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[主观题]

组织面临的环境越复杂,经常变动,组织越应该分权。

答案
B
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第1题

组织面临的环境越复杂,经常变动,组织越应该分权。
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第2题

4、一般来说,组织规模越大越应该分权
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第3题

对于集权与分析,下列描述中不正确的是()

A.组织规模越大,就越倾向于分权

B.下级管理者素质低,上级一般倾向于集权

C.控制技术越先进,一般越倾向于集权

D.工作或决策越重要,一般越倾向于集权

E.控制技术越先进,一般越倾向于分权

F.环境越动荡,组织越倾向于集权

G.环境越动荡,组织越倾向于分权

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第4题

管理者所处的层次越低,其面临的环境和问题越复杂,越需要高超的决策技能。
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第5题

对于集权与分权,下列描述中不正确的是()

A.组织规模越大,就越倾向于分权

B.下级管理者素质低,上级一般倾向于集权

C.控制技术越先进,一般越倾向于集权

D.工作或决策越重要,一般越倾向于集权

E.环境越是动荡,一般越倾向于集权

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第6题

在企业中,管理者所处的层次越高,面临的问题越复杂,越无先例可循,就越需要具备()。

A.技术技能

B.组织技能

C.概念技能

D.人际技能

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第7题

概念化技能是对问题进行思考和推理的能力。管理者所处的层次越高,其面临的环境和问题越复杂,越无先例可循,从而越需要高超的概念化技能。
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第8题

以下关于影响组织设计的主要因素的描述,不正确的是()

A.不同的战略要求运用不同的组织结构

B.组织规模越大,越倾向于规范化、集权化、专业化

C.组织中的人力资源素质越高,通常就越需要采用有机结构

D.处于相对稳定环境中的组织宜采用机械式结构

E.多元化经营的企业通常倾向于采用分权型组织结构

F.组织所采用的技术越是复杂,组织越有可能采取有机式结构

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第9题

关于控制与分权的关系,叙述正确的是()。

A.分权程度越高,控制越不必要

B.分权程度越高,控制越必要

C.分权程度越低,控制越必要

D.分权与控制没有关系

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第10题

一个管理者所处的组织层次越高,面临的问题越复杂。越无先例可循,就越少需要:() A、领导技能 B、技术技能 C、概念技能 D、人际交往技能

A.领导技能

B.技术技能

C.概念技能

D.人际交往技能

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