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[判断题]

业绩考核方法是实现项目成员激励的必要手段,有利于开发过程中奖惩措施的顺利实施()

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第1题

()是管理者通过采用各种满足员工需要的措施和手段,去激发员工工作的动机,调动员工潜在的能力和创造性,从而高效地实现项目团队目标的过程。

A.项目团队成员激励

B.项目团队激励

C.个人目标实现

D.项目团队绩效考评

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第2题

【单选题】在以下对组织目标作用的说法不恰当的是() 。

A.组织目标的订立为组织提供了成员行动的方向

B.制定了组织目标,不利于管理者进行决策

C.目标达成度是业绩考核的基本依据

D.组织目标是激发员工内在工作热情的重要激励手段

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第3题

实现管理会计目标的手段有()。A 调动一切积极因素B 采用有效的激励措施C 做好核算工作D 做好数

实现管理会计目标的手段有()。

A 调动一切积极因素

B 采用有效的激励措施

C 做好核算工作

D 做好数量分析

E 做好业绩考核工作

正确

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第4题

在以下对组织目标作用的说法不恰当的是()。A组织目标的订立为组织提供了成员行动的方向B制定了

在以下对组织目标作用的说法不恰当的是()。

A组织目标的订立为组织提供了成员行动的方向

B制定了组织目标,不利于管理者进行决策

C目标达成度是业绩考核的基本依据

D组织目标是激发员工内在工作热情的重要激励手段

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第5题

某制造商通过实施禁令或惩罚措施来实现对渠道成员的控制,这种方法为()。

A.利用优质服务进行控制

B.利用品牌进行控制

C.利用激励手段进行控制

D.利用强制性权力进行控制

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第6题

对团队成员的激励永远是困扰项目经理的一个问题 对于高创新要求的项目团队来说 利用()方法相对会

A.赋予更大的责任和权力

B.大幅增加薪酬

C.给予必要的关心和照顾

D.给予更高的社会地位

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第7题

【单选题】对团队成员的激励永远是困扰项目经理的一个问题,对于高创新要求的项目团队来说,利用()方法相对会更加有效。 A

A.赋予更大的责任和权力

B.大幅增加薪酬

C.给予必要的关心和照顾

D.给予更高的社会地位

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第8题

对团队成员的激励永远是困扰项目经理的一个问题,对于高创新要求的项目团队来说,利用()方法相对会
更加有效。

A.赋予更大的责任和权力

B.大幅增加薪酬

C.给予必要的关心和照顾

D.给予更高的社会地位

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第9题

施工现场管理就是运用科学的思想、组织、方法和手段,对施工现场的()进行有计划地组织、控制、协调、激励,来保证预定目标的实现。

A.地理位置

B.地形地貌

C.生产要素

D.项目参与方

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第10题

施工现场管理就是运用科学的思想、组织、方法和手段,对施工现场的()进行有计划地组织、控利、协调、激励,来保证预定目标的实现。

A.地理位置

B.地形地貌

C.生产要素

D.项目参与方

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第11题

关于建设项目管理信息系统的论述正确的是()。 A.它是处理项目信息的机一机系统 B.它
关于建设项目管理信息系统的论述正确的是()。

A.它是处理项目信息的机一机系统

B.它是以企业管理系统为辅助工作的对象

C.它是针对企业中的人、财、物、产、供、销的管理

D.其目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持

E.建设项目管理信息系统的应用,主要是用计算机的手段,进行项目管理有关数据的收集、记录、存储、过滤和把数据处理的结果提供给建设项目管理班子的成员

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