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[单选题]

10、在新产品开发决策中,如果不追加专属成本,且生产经营能力不确定时,决策应采用的指标是()。

A.贡献毛益分析法

B.单位资源贡献毛益

C.贡献毛益总额

D.成本平衡点分析法

答案
B、单位资源贡献毛益
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第1题

新产品开发的品种决策时,若无须追加专属成本,则用单位贡献毛益法和贡献毛益总额法得出的结论()

A.不一定一致

B.一定一致

C.一定不一致

D.不可比较

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第2题

某企业准备利用剩余生产能力开发新产品,有M、N两种可选。M、N产品的预计单价为100、120元/件,单位变动成本为80、90元/件,消耗乙材料的单耗定额为10、18千克/件,现有材料1 000千克,则下列说法正确的有

A.M产品的单位资源贡献毛益为2元/千克

B.N产品的单位资源贡献毛益为1.67元/千克

C.如果不涉及专属成本,则应该开发M产品

D.如果涉及专属成本,需要追加的专属成本相等,则应该开发M产品

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第3题

下列各项中,不属于短期生产经营决策常用的方法有()。

A.差别损益分析法

B.贡献毛益分析法

C.完全成本法

D.成本无差别点法

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第4题

在新产品开发的品种决策中,如果备选方案在两个以上,则不宜采用的方法是()。 A.成本平衡点分析法 B.贡献总额分析法 C.相关损益分析法 D.差别损益分析法

A.A

B.B

C.C

D.D

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第5题

在管理会计生产经营决策中,如果相关成本中涉及专属成本,同时有三个以上备选方案,则下列方法中最应当考虑选用的是()。

A.单位资源贡献边际分析法

B.贡献边际总额分析法

C.差别损益分析法

D.相关损益分析法

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第6题

贡献毛益分析法的决策原则是以贡献毛益总额或者单位贡献毛益的大小判断方案的优劣。
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第7题

在生产决策中应用贡献毛益分析法,就是通过对比各备选方案提供的单位贡献毛益的大小来确定最优方案。
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第8题

在进行开发何种新产品的决策分析中,如果没有追加的专属固定成本,则用单位边际贡献和边际贡献总额得出的结论()。

A.一定一致

B.一定不一致

C.不一定一致

D.无法判断

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第9题

企业所需零部件自制或外购的决策中,在需要量不确定的情况,应采用()进行决策。

A.成本平衡点分析法

B.边际贡献分析法

C.相关成本分析法

D.本量利分析法

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第10题

当剩余生产能力无法转移时,出现以下?情况时,企业不应接受追加订货。

A.追加订货的贡献毛益高于减少的正常收入,但余额少于追加的专属成本

B.订货价格低于单位完全成本

C.订货冲击原有生产能力

D.以上都不对

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