企业在什么条件下选择相关多元化战略？在什么条件下选择不相关多元化战略？多元化战略的类型与程度对企业绩效有什么影响？

AC解析：多元化战略可以分为两种：相关多元化和非相关多元化。相关多元化，是指企业以现有业务或市场为基础进入相关产业或市场的战略。采用相关多元化战略，有利于企业利用原有产业的产品知识、制造能力、营销渠道、营销技能等优势来获取融合优势，即两种业务或两个市场同时经营的盈利能力大于各自经营时的盈利能力之和。相关多元化的基本原因是：财务协同、交易成本的经济化与追求管理者的目标。相关多元化从根本上来说就是为了追求范围经济。（AC正确）非相关多元化指企业经营的多种业务不存在实质的相似性，即不强调多种业务共享企业的技术和价值链活动，而是强调每种业务都能为企业提供有吸引力的盈利机会。目的是：分散财务风险，获得财务经济性；把财务资源投入最佳的盈利机会；降低盈利水平的波动性;增加股东价值。（B错误）企业采用多元化战略的优点不包括为企业提供规模经济的成本优势。（D选项错误）