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[单选题]

一家产品单一的跨国在世界许多地区拥有客户和分支机构,该公司的组织结构应考虑哪种因素进行部门划分()?

A.职能

B.地域

C.产品/服务

D.顾客

答案
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第1题

3、一家产品单一的跨国公司在世界许多国家和地区拥有客户和分支机构,该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分()。

A.地区

B.产品

C.职能

D.结构

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第2题

一家产品单一的跨国公司在世界各地拥有众多客户,该公司的业务组织结构应考虑按()来划分部门

A.区域

B.客户

C.产品

D.职能

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第3题

在军队组织中,士兵的直接上级是班长,其上层组织便是排长、连长、营长、团长、师长、军长。这种组织设计的依据是()。

A.按职能划分部门

B.按地区划分部门

C.按人数划分部门

D.按顾客划分部门

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第4题

在组织结构上,把既有按职能划分的垂直领导系统,又有按产品(项目)划分的横向领导关系的结构,称为()。

A.直线职能制

B.事业部制

C.直线制

D.矩阵制

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第5题

组织结构中,既有职能划分的垂直领导系统,又有按项目划分的横向领导系统的结构是()

A.职能制组织结构

B.矩阵制组织结构

C.事业部制组织结构

D.直线制组织结构

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第6题

在管理机制方面,单纯的本土公司只要考虑产品差异和职能差异,无需考虑地区差异。跨国公司必须在考虑产品差异和职能差异的同时考虑地区差异。更具挑战性的是,这三方面差异必须在相同组织机构内同时得到解决。
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第7题

在管理机制方面,单纯的本土公司只要考虑产品差异和职能差异,无需考虑地区差异。跨国公司必须在考虑产品差异和职能差异的同时考虑地区差异。更具挑战性的是,这三方面差异必须在相同组织机构内同时得到解决。
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第8题

小陈是一家合资企业的员工,在日常工作中,他经常接到来自上边的两个、有时甚至是相互冲突的命令。导致这一现象的最本质的原因可能是()

A.该公司在组织设计上层次设计过多

B.该公司在组织设计上采用了职能型结构

C.该公司在组织运作中出现了越级指挥原则

D.该公司在组织运行中有意无意地违背了统一指挥原则

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第9题

矩阵制结构指的是职能专门化和产品部门化的融合。
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第10题

二级及以上的医院一般采取哪种组织结构?

A.直线型结构

B.职能型结构

C.直线-职能参谋型结构

D.矩阵型结构

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