1、查阅成功企业资料，分析其商业模式创新方法；以及企业商业模式创新要素分析。 2、你模拟创建的企业，围绕实现客户价值最大化，进行商业模式创新的要素分析。

作业： 1、 选取其中一种或两种商业模式，并举例一个成功企业的具体的商业模式。 2、 你模拟创建企业的商业模式将是什么样的？请简述。

1、你模拟创建一个什么企业？试着对你创建的这个企业进行模拟的商业模式评价。用平衡计分卡，以企业的远景和目标为核心，分别从财务、客户、内部业务流程以及学习与成长这四个层面，对这个企业的经营情况和竞争状况进行商业模式评价。（可以参考同行业内的成功企业）

1、如果你做互联网企业经营，请简单论述你将采用哪种商业模式进行赢利？ 2、请选择一家传统实体企业，如何进行商业模式设计？（请充分利用网络做线上的产品或服务设计，重点说明如何实现以客户为中心，如何实现企业价值） 3、请思考模拟创建一个企业，简述你这个企业的价值主张是什么？客户细分是什么？

模式创新是企业成功的关键，若要确保创业成功，必须进行商业模式的创新。

模式创新是企业成功的关键，若要确保创业成功，必须进行商业模式的创新。这种说法（）。

具有较高市值的制造企业一般是单一环节创新实现商业模式创新

【论述题】请分析你认为成功的医药模式是在哪方面进行了商业模式创新？

【判断题】商业模式创新导航提供了企业进行商业模式创新的行动导向的方法论

商业模式创新必须对商业模式9要素画布中的每一个部分进行创新才可以