如何理解企业国际化的动因？

如何理解企业国际化的内涵？

如何理解企业国际化的内涵？

企业国际化为了降低成本与提高效率的动因主要表现为：分摊研发成本，提高研发活动的效率。

企业国际化动因，可以采用价值链和价值曲线来辅助理解。价值链系统表征了企业价值增值流程所涉及的基础活动和辅助活动，这些活动是企业价值增值的重要环节。价值曲线则表明产业链条中企业所处位置，反应了企业在产业链条中的价值增值能力。企业国际化打破了原有商业领地，影响到其价值链和价值曲线，从而影响价值创造。

2、请结合案例资料，分析吉利汽车国际化的动因有哪些？（20分）

20世纪70-80年代以后，企业竞争进入战略时代，企业国际化除了传统动因之外，更是迎合了竞争需要，包括取得全球规模经济和范围经济，领先全球市场和玩转全球一盘棋。

企业开展国际化战略的动因不包括下列（）。

9、20世纪70-80年代以后，企业竞争进入战略时代，企业国际化除了传统动因之外，更是迎合了竞争需要，包括取得全球规模经济和范围经济，领先全球市场和玩转全球一盘棋。

如何理解国际化的业务层战略与公司层战略的关系？业务层战略与公司层战略分别有哪几种类型？

国际化战略的动因有：（）