题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

黑带在六西格玛管理中的作用是()。

A.参与项目评审,选择项目

B.负责六西格玛管理实施中的沟通与协调

C.识别过程改进机会并选择最有效的工具和技术实现改进

D.为绿带提供项目指导

答案
带领团队开展六西格玛项目
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第1题

下列职责中,属于黑带职责的有()。

A.领导六西格玛项目团队,实施并完成六西格玛项目

B.识别过程改进机会

C.选择最有效的工具和技术

D.为绿带提供项目指导

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第2题

下列职责中,属于黑带职责的有()。

A.A 领导六西格玛项目团队,实施并完成六西格玛项目

B.B识别过程改进机会

C.C 选择最有效的工具和技术

D.D 为绿带提供项目指导

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第3题

下列职责中,属于黑带职责的有()。

A.A 领导六西格玛项目团队,实施并完成六西格玛项目

B.B识别过程改进机会

C.C 选择最有效的工具和技术

D.D 为绿带提供项目指导

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第4题

关于六西格玛管理,以下正确的有()。

A.六西格玛管理是20世纪80年代初期由美国通用电气公司创立的一种质量改进方法

B.DAMIC方法是六西格玛管理中现有流程进行突破式改进的主要方式

C.六西格玛管理是通过过程的持续改进,追求卓越质量,提高顾客满意度,降低成本的一种质量改进方法

D.六西格玛管理是根据组织赶超同业领先目标,针对重点管理项目自上而下进行的质量改进

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第5题

关于六西格玛管理,以下正确的有()。

A.DAMIC方法是六西格玛管理中现有流程进行突破式改进的主要方式

B.六西格玛管理是通过过程的持续改进,追求卓越质量,提高顾客满意度,降低成本的一种质量改进方法

C.六西格玛管理是根据组织赶超同业领先目标,针对重点管理项目自上而下进行的质量改进

D.六西格玛管理是20世纪80年代初期由美国通用电气公司创立的一种质量改进方法

E.六西格玛管理特别强调测量的作用

F.六西格玛管理是基于对组织业绩测量的管理

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第6题

六西格玛管理中,为倡导者提供六西格玛管理咨询,为黑带提供项目指导与技术支持的是()。

A.执行领导

B.黑带大师

C.绿带

D.项目团队

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第7题

六西格玛管理中,为倡导者提供六西格玛管理咨询,为黑带提供项目指导与技术支持的是()。

A.执行领导

B.黑带大师

C.绿带

D.项目团队

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第8题

关于六西格玛管理,以下正确的有()。

A.DAMIC方法是六西格玛管理中现有流程进行突破式改进的主要方式

B.六西格玛管理是通过过程的持续改进,追求卓越质量,提高顾客满意度,降低成本的一种质量改进方法

C.六西格玛管理是通过过程的持续改进,追求卓越质量,提高顾客满意度,降低成本的一种质量改进方法

D.六西格玛管理是20世纪80年代初期由美国通用电气公司创立的一种质量改进方法

E.六西格玛管理特别强调测量的作用

F.六西格玛管理是基于对组织业绩测量的管理

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第9题

简述六西格玛管理的过程改进模式与PDCA循环的联系。
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第10题

在六西格玛管理的组织结构中,下面陈述哪个是正确的()。

A.倡导者对六西格玛活动整体负责,决定“该做什么”

B.黑带主管是六西格玛的全职管理人员,是六西格玛专家

C.黑带主管自主决定项目选择

D.绿带的数量和素质是推行六西格玛获得成功的关键因素

E.倡导者执行及管理六西格玛培训

F.黑带接受并完成所有被指派的工作项目

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第11题

负责六西格玛在组织中的部署并构建六西格玛管理基础的是()
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