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[主观题]

谈判报价时,应先谈项目的使用价值,等对方对项目的使用价值有所了解以后,再谈项目价格问题。

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第1题

在处理异议时,应先谈价格再谈价值。
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第2题

项目选定以后,对于项目组织的最高领导层来讲,面临的重要任务就是如何对项目的具体实施进行管理。
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第3题

项目进度控制的对象是()。

A.项目的各项活动

B.工作内容

C.项目的持续时间

D.项目的衔接关系

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第4题

在对某个项目进行分析时,考虑证券发行成本

A.会高估这个项目的现金流

B.会增加项目的净现值

C.会增加这个项目的回报率

D.会增加该项目期初的现金流出

E.对该项目的净现值没有影响

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第5题

2020项目管理结课考试题 思考:论项目沟通管理 沟通管理是项目管理的重要方面,统计表明沟通管理的成败直接关系到项目的成败。项目的沟通管理,应该包括项目实施组织内部的沟通以及与组织外部的沟通。项目的推动需要内部和外部项目干系人协同工作。项目经理应以积极的心态、热情的态度与内部和外部项目干系人沟通,甚至应主动影响这些项目干系人的理念与行为。当项目中存在多钟干系人、多个协作单位时,项目的沟通管理尤为关键。 请围绕“项目的沟通管理”论题,写一篇3000左右的论文,分别从以下几个方面进行论述: 【思考1】 简要叙述你参与的信息系统项目情况(项目的背景、客户、项目目标、项目特点以及你的角色等)。 【思考2】请结合具体实例论述你是如何灵活运用沟通管理的理论来管理项目沟通的。 【思考3】简要叙述你在沟通管理中遇到的典型内部沟通问题以及典型外部沟通问题,对这些问题你是如何解决的。
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第6题

关于项目干系人,以下说法错误的是_______

A.项目干系人是指参与和受项目活动影响的人

B.项目干系人包括项目发起人、项目组、协助人员等,不包括项目的反对者

C.项目经理需要了解和识别各干系人对项目的需求、期望,使其能发挥作用

D.项目经理需要对所有的项目干系人进行管理

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第7题

以下不属于项目特征的是()。

A.项目的一次性

B.项目的临时性

C.项目的目标性

D.项目的重复性

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第8题

团队旅游服务项目的价格比散客旅游服务项目的价格就会贵一些。
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第9题

在判断增量现金流量时,应注意下列()问题。

A.区分相关成本和非相关成本

B.考虑投资项目对公司其他项目的影响

C.对净营运资本的影响

D.不要忽视机会成本

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第10题

影子汇率对项目的影响有()。

A.对于主要产出物为外贸货物的建设项目,外汇的影子价格高低直接影响项目收益价值的高低

B.影子汇率换算系数越高,外汇的影子价格越高,项目越易获得通过

C.影子汇率换算系数越高,产品是外贸货物的项目的经济效益越好

D.影子汇率换算系数越低,产品是外贸货物的项目的经济效益越好

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