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[单选题]

【单选题】项目经理接管一个新项目,公司内部没有类似的早期项目经验。项目经理首先应该执行下列哪一项工作?

A.识别风险、假设和制约因素

B.开展可行性研究

C.执行质量矩阵

D.制定风险响应计划

答案
识别风险、假设和制约因素
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第1题

没有项目经理,但有一个项目成员扮演项目联络人的角色的项目组织形式是
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第2题

没有项目经理,但有一个项目成员扮演项目联络人的角色的项目组织形式是
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第3题

关于项目干系人,以下说法错误的是_______

A.项目干系人是指参与和受项目活动影响的人

B.项目干系人包括项目发起人、项目组、协助人员等,不包括项目的反对者

C.项目经理需要了解和识别各干系人对项目的需求、期望,使其能发挥作用

D.项目经理需要对所有的项目干系人进行管理

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第4题

项目计划获得批准之前,项目经理应该对利益相关进行分析。
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第5题

项目计划获得批准之前,项目经理应该对利益相关进行分析。
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第6题

一名项目经理负责管理一个已经经历质量问题的项目。项目经理应使用什么来控制这些质量问题?

A.蒙特卡罗模拟

B.专家判断

C.帕累托图

D.工作绩效数据分析

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第7题

【单选题】在我国,项目经理是一个()的名称

A.专业人士

B.技术职称

C.管理人士

D.工作岗位

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第8题

某公司目前综合资本成本9.34%,面临两个新项目A和B,其贝塔系数分别为0.6和1.7,A项目的投资收益率为9%,B项目的投资收益为11.8%。若以该公司综合资本成本评价所有新项目,应该选择哪个项目?若以资本资产定价模型估计出来的A、B项目的必要报酬率作为评价新项目的标准,应该选择哪个项目?你认为公司应该如何决策?为什么?
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第9题

下列哪一项不是手势识别类()。

A.UITapGestureRecognizer

B.UIPinchGestureRecognizer

C.UIDoubleClickGestureRecognizer

D.UIPanGestureRecognizer

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第10题

4.项目章程是项目执行组织高层批准的确认项目存在的文件,其中不包括对项目经理的授权。
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