ERP基本的实施流程分为8个环节：需求调研；培训；拟订业务流程；确定编码原则并收集资料；测试业务流程； ；上线辅导；月结辅导。

ERP基本的实施流程分为8个环节：需求调研；培训；拟订业务流程；确定编码原则并收集资料；测试业务流程； ；上线辅导；月结辅导。

ERP基本的实施流程分为8个环节：需求调研；培训；拟订业务流程；确定编码原则并收集资料；测试业务流程； ；上线辅导；月结辅导。

ERP基本的实施流程分为8个环节：需求调研；培训；拟订业务流程；确定编码原则并收集资料；测试业务流程； ；上线辅导；月结辅导。

ERP基本的实施流程分为8个环节：需求调研； ；拟订业务流程；确定编码原则并收集资料；测试业务流程； ；上线辅导；月结辅导。

ERP实施过程中，需求分析工作的目的在于？

3、ERP实施过程中，需求分析工作的目的在于？

凡是对某些业务流程环节进行删除、增加、合并和流程等改造工作，都是业务流程再造和优化原则的体现。（）

企业在实施会计电算化时必须按它的流程行事，这就需要对现有业务流程进行改造，根据企业信息化的应用目标，采用改进、优化、再造的策略，打破旧的管理结构，从数据到业务环节逐步规范业务流程，为会计软件或ERP的实施打下基础。

10、企业在实施会计电算化时必须按它的流程行事，这就需要对现有业务流程进行改造，根据企业信息化的应用目标，采用改进、优化、再造的策略，打破旧的管理结构，从数据到业务环节逐步规范业务流程，为会计软件或ERP的实施打下基础。

企业在实施会计电算化时必须按它的流程行事，这就需要对现有业务流程进行改造，根据企业信息化的应用目标，采用改进、优化、再造的策略，打破旧的管理结构，从数据到业务环节逐步规范业务流程，为会计软件或ERP的实施打下基础。

企业在实施会计电算化时必须按它的流程行事，这就需要对现有业务流程进行改造，根据企业信息化的应用目标，采用改进、优化、再造的策略，打破旧的管理结构，从数据到业务环节逐步规范业务流程，为会计软件或ERP的实施打下基础。