完全竞争控制法的核心是通过采购方对供应商的采购，进而控制供应商与其他供应商之间的竞争关系。

在交易性竞争关系中，供应商之间的竞争对于采购方是有利的。

战略采购的重点是如何和供应商进行商业交易活动，特点是重视交易过程中供应商的价格比较，通过供应商的多头竞争，从中选择价格最低的作为合作者。（）

战略采购的重点放在如何和供应商进行商业交易的活动上，特点是重视交易过程中供应商的价格比较，通过供应商的多头竞争，从中选择价格最低的作为合作者。

战略采购的重点放在如何和供应商进行商业交易的活动上，特点是重视交易过程中供应商的价格比较，通过供应商的多头竞争，从中选择价格最低的作为合作者。

供应链采购模式与传统采购模式相比，在与供应商的关系方面有什么不同？

供应商合作伙伴关系管理是围绕与采购业务相关的领域与供应商建立短期的业务关系。

准时采购的核心内容是供应商的选择与质量控制。

采购供应商开发的步骤不包括（）

根据供应商管理策略，采购常规类物品的采购策略是只选择一个供应商，并与供应商维持伙伴关系。

采购人员向选定的若干供应商发询价函件，让他们报价，采购商根据各供应商的报价选定供应商进行采购的方法，称为（)。