推行六西格玛管理的目的就是要

A.将每百万出错机会缺陷数降低到 3.4

B.提升企业核心竞争力

C.追求零缺陷，降低劣质成本

D.变革企业文化

A.将每百万出错机会缺陷数降低到3.4

B.降低劣质成本，提升企业核心竞争力

C.追求零缺陷，变革企业文化

D.持续改进，提高顾客满意度

A.十亿机会缺陷数

B.百万机会缺陷数

C.千万缺陷数

D.千分缺陷数

A.十亿机会缺陷数

B.百万机会缺陷数

C.千万缺陷数

D.千分缺陷数

A.十亿机会缺陷数

B.百万机会缺陷数

C.千万缺陷数

D.千分缺陷数

A.将DPU换算为DPMO后，有利于督促改进

B.DPMO等于一百万乘以DPU

C.DPMO为百万机会缺陷数

D.DPU为单位产品缺陷数

A.3.4

B.27

C.233

D.6210

A.无论做什么，在一百万次出错机会中，所允许出现的错误为3.4次

B.六西格玛是一项不统一衡量尺度

C.无论做什么，在十万次出错机会中，所允许出现的错误为3.4次

D.随着西格玛每升高一级，缺陷数量都成比例减少