题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

某企业拟开发新产品。有三种设计方案可供选择，因不同的设计方案的制造成本、产品性能各不相同，在不同的市场状态下的损益制也各不相同。根据以上材料，回答 91～95 题第 91 题根据乐观原则，该企业应该采用的方案是（）。

A.Ⅰ

B.Ⅱ

C.Ⅲ

D.三种方案均可

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第1题

某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示：单位：万元

某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示：单位：万元那

那么，用冒险法选取的最优方案为()。

A.甲和乙

B.丙

C.甲

D.乙

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第2题

某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示： (单位：万元)则用保守法选取的最优方案为() 。 (方案损益值市场状态畅销一般滞销甲 65 45 40 乙 80 50 0 丙 120 40 -40 )

A.甲

B.乙

C.丙

D.乙和丙

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第3题

1、某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示：（单位：万元）若决策者对未来持了乐观态度，则选取的方案为（）。市场状态损益值方案销路好销路一般销路差甲 100 50 -20 乙 85 60 10 丙 40 30 20

A.甲

B.乙

C.丙

D.乙和丙

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第4题

某企业计划开发新产品，有三种设计方案可供选择。不同的设计方案制造成本、产品性能各不相同，在不同的市场状态下的损益值也不同。有关资料如下：项目畅销一般滞销方案X 400 300 200 方案Y 500 360 150 方案Z 600 200 -100 试用冒险法、保守法和最小最大后悔值法分别选出的满意方案是（）

A.方案X、方案Y、方案Z

B.方案X、方案Z、方案Y

C.方案Y、方案Z、方案X

D.方案X、方案Y

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第5题

某企业计划开发新产品，有三种设计方案可供选择。不同的设计方案制造成本、产品性能各不相同，在不同的市场状态下的损益值也不同。有关资料如下：项目畅销一般滞销方案X 400 300 200 方案Y 500 360 150 方案Z 600 200 -100 试用冒险法、保守法和最小最大后悔值法分别选出的满意方案是（）

A.方案X、方案Y、方案Z

B.方案X、方案Z、方案Y

C.方案Y、方案Z、方案X

D.方案Z、方案X、方案Y

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第6题

某企业开发新产品，有四种设计方案可供选择，四种方案在不同市场状态下的损益值参见下表，采用乐观原则判断，该企业应选择（）。畅销一般滞销Ⅰ 50 40 20Ⅱ 60 50 10Ⅲ 70 60 0Ⅳ 90 80 -20

A.方案Ⅰ

B.方案Ⅱ

C.方案Ⅲ

D.方案Ⅳ

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第7题

某企业开发新产品，有四种设计方案可供选择，四种方案在不同市场状态下的损益值参见下表，采用乐

观原则判断，该企业应选择（）

某新产品各方案损益值表单位：万元

市场状态

方案

畅销

一般

滞销

Ⅰ

50

40

20

Ⅱ

60

50

10

Ⅲ

70

60

0

Ⅳ

90

80

－20

A.方案Ⅰ

B.方案Ⅱ

C.方案Ⅲ

D.方案Ⅳ

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第8题

某企业现有生产能力40000机器小时，为充分利用生产能力，准备开发新产品有A、B、C三种新产品可供选

择。资料如下：

要求：已知市场对C产品的年需要量为600件，B产品的年需要量为700件，请做出新产品开发的品种结构决策。

某企业现有生产能力40000机器小时，为充分利用生产能力，准备开发新产品有A、B、C三种新产品可供选

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第9题

某企业现有生产能力40000机器小时，尚有20%的剩余生产能力，为充分利用生产能力，准备开发新产品，

有甲、乙、丙三种新产品可供选择，资料如下。要求：(1)根据以上资料作出开发哪种新产品的决策。(2)如果丙产品的年市场需要量是600件，为充分利用生产能力又将如何安排。

某企业现有生产能力40000机器小时，尚有20%的剩余生产能力，为充分利用生产能力，准备开发新产品，

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第10题

9、某企业准备开发新产品。在开发产品方向上，目前主要有三种方案，即三种战略可供选择。如果企业坚持其中的任何一个，都会对新产品开发以及推广活动产生影响。下表反映了在三种预期市场环境条件下，实施三种方案的预期收益（万元）。如果采用乐观原则，应该选择哪个方案？

9、某企业准备开发新产品。在开发产品方向上，目前主要有三种方案，即三种战略可供选择。如果企业坚持其中

A.第一个方案

B.第二个方案

C.第三个方案

D.根据以上信息无法做出判断

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第11题

某企业拟开发新产品，现在有两个可行性方案需要决策。方案一：开发新产品A，需要追加投资180万元，

某企业拟开发新产品，现在有两个可行性方案需要决策。

方案一：开发新产品A，需要追加投资180万元，经营期限为5年。此间，产品销路好可获利170万元;销路一般可获利90万元;销路差可获利-6万元。三种情况的概率分别为30%，50%，20%。

方案二：开发新产品B，需要追加投资60万元，经营期限为4年。此间，产品销路好可获利100万元;销路一般可获利50万元;销路差可获利20万元。三种情况的概率分别为60%，30%，10%。

(1)画出决策树。

(2)计算两种方案的期望收益，并作最优决策。

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