每个项目都是在一种或多种企业文化形式的背景下运行的，所以企业文化不会影响ERP项目的实施成败。

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国外对ERP实施成败决定因素的研究主要从组织因素在ERP实施绩效中的角度、 、跨国公司的影响因素三个方面进行。

国内对于ERP实施成败影响因素的研究也大多采用实证研究的方法中， 对中国企业成功实施ERP的影响最大。

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BIM目标分为两种类型，第一类跟项目的整体表现有关，第二类跟（）有关。

企业文化与企业伦理概念相近，极易混淆，常常被不加区分的使用。以下各项中哪项是企业文化与企业伦理之间的关系？

以下哪项不是ERP项目与工程项目的主要不同之处？

2020项目管理结课考试题 思考:论项目沟通管理 沟通管理是项目管理的重要方面，统计表明沟通管理的成败直接关系到项目的成败。项目的沟通管理，应该包括项目实施组织内部的沟通以及与组织外部的沟通。项目的推动需要内部和外部项目干系人协同工作。项目经理应以积极的心态、热情的态度与内部和外部项目干系人沟通，甚至应主动影响这些项目干系人的理念与行为。当项目中存在多钟干系人、多个协作单位时，项目的沟通管理尤为关键。 请围绕“项目的沟通管理”论题，写一篇3000左右的论文,分别从以下几个方面进行论述： 【思考1】 简要叙述你参与的信息系统项目情况（项目的背景、客户、项目目标、项目特点以及你的角色等）。 【思考2】请结合具体实例论述你是如何灵活运用沟通管理的理论来管理项目沟通的。 【思考3】简要叙述你在沟通管理中遇到的典型内部沟通问题以及典型外部沟通问题，对这些问题你是如何解决的。

以下哪项不是ERP项目与工程项目的主要不同之处？

ERP实施过程中，需求分析工作的目的在于？