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第1题
对于消耗量很大的关键原材料的采购，企业应与其供应商采取（）的管理模式。
A.寻找替代商
B.建立关键性的合作伙伴关系
C.寻找集成供应商
D.建立一般性的伙伴关系
第2题
供应商合作伙伴关系管理是围绕与采购业务相关的领域与供应商建立短期的业务关系。
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第3题
【单选题】建立供应链合作伙伴关系的驱动力主要有提升核心竞争力、不断变化的顾客期望和（）
A.企业之间的竞争
B.产品生命周期缩短
C.外包战略
D.缩短交货期
第4题
【单选题】企业购买原材料所发生的运杂费应计入的账户是（)
A.生产成本账户
B.在途物资账户
C.原材料账户
D.制造费用账户
第5题
【单选题】企业预付材料款时，应借记（）。
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第6题
战略是企业的神经，文化是企业的灵魂，两者是供应链合作伙伴关系建立过程中不可忽视的因素。
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第7题
以下属于供应链合作伙伴关系特点的是
A.供应商规模较大
B.供应商的定位在当地
C.信息共享
D.供应商数量较少
第8题
使用安全时间属性来解决供应商交货延迟问题是“暂时方案”，因为企业与各供应商之间应该建立相互信任的伙伴关系，使用安全时间的做法实在是不得已的权宜之计。若供应商迟交，企业则应辅导其改善，待问题解决之后，再将安全时间归为0；
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第9题
下列哪一个不是传统企业运作管理模式存在的问题
A.企业生产与经营系统的设计没有考虑供应链的影响
B.供、产、销系统没有形成“链”
C.部门主义障碍
D.企业间建立合作伙伴关系
第10题
针对非战略地位且标准化的业务，应该选择与企业有什么关系的设施服务供应商？
A.战略伙伴关系
B.长期合作关系
C.业务伙伴关系
D.一壁式管理
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