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[单选题]

【单选题】项目变更的依据是()。

A.干系人的需求

B.甲方的要求

C.项目基准

D.项目成员的请求

答案
C、项目基准
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第1题

项目活动定义否认依据是识别为实现项目目标、完成项目可交付成果,项目团队成员和项目干系人必须开展的具体活动。
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第2题

关于项目干系人,以下说法错误的是_______

A.项目干系人是指参与和受项目活动影响的人

B.项目干系人包括项目发起人、项目组、协助人员等,不包括项目的反对者

C.项目经理需要了解和识别各干系人对项目的需求、期望,使其能发挥作用

D.项目经理需要对所有的项目干系人进行管理

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第3题

在项目做出重要变更时,重要的是要有一个正式的变更过程和一个负责批准或拒绝变更要求的:

A.项目干系人

B.变更控制委员会

C.领域事务专家

D.项目经理

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第4题

()是客户等项目干系人正式验收并接受己完成的项目可交付物的过程。

A.范围控制

B.范围确认

C.范围基准

D.里程碑清单

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第5题

沟通计划决定了项目干系人的信息沟通需求。
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第6题

沟通计划决定了项目干系人的信息沟通需求。
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第7题

【单选题】依据项目管理计划,项目经理遇到问题,提出变更请求批准后,执行并记录与项目文件。项目经理应将经验、问题和应采取措施记录在哪里以便未来获益?

A.项目章程

B.经验教训登记册(最后汇入知识库)

C.项目计划

D.状态报告

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第8题

不是项目章程的内容。

A.项目经理名称

B.预算信息

C.项目干系人签名

D.甘特图

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第9题

作为一个合格的团队成员,应该做到:()

A.严格遵守项目开发的规则,做好本职工作

B.及时与团队成员沟通、交流、获取和反馈项目开发中的信息。

C.站在项目整体立场上思考问题。

D.灵活控制项目时间进度,满足用户需求变更。

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第10题

项目成本估算的依据包括()。

A.项目范围说明书

B.工作分解结构

C.项目资源计划

D.成本基准

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