题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

试述何为项目成本,以及如何对项目成本进行科学的管理。

答案
成本是在实现一定目标的过程中所消耗的资源。投资是为实现一定目标预先垫付的资源。造价是工程产品的建造价格。从投资者角度就是工程投资费用;从承发包角度就是工程承发包价格。
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第1题

【单选题】对估算成本过程的最佳解释是哪一项?

A.确定如何估算,预算,管理监督和控制项目成本

B.对完成项目工作所需资源成本进行近似估算

C.汇总所有单个活动或工作包的估算成本,建立成本基准

D.对完成单个活动所需资源成本进行近似估算

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第2题

简述如何科学的进行项目进度管理,有哪些常规制定计划的方法,以及这些方法如何进行操作?
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第3题

项目成本管理描述正确的是: A.项目成本管理是指为保障项目实际发生的成本不超过计划的预算额所需要的一系列工作与过程。 B.项目成本管理也是为确保项目在批准的预算内按时、按质、经济高效地完成项目的既定目标。 C.通过项目成本管理可以实现对整个项目实施的管理和监督。 D.项目成本管理包括项目资源编制、项目成本估算、项目成本预算和项目成本控制等过程。
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第4题

关于工程成本分析的说法,正确的是()。

A.工程成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算

B.工程成本分析是科学地预测成本水平及其发展趋势

C.工程成本分析是预测成本控制的薄弱环节

D.工程成本分析贯穿于建筑项目成本管理的全过程

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第5题

项目成本管理过程包括: 、项目成本估算、 和项目成本控制。
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第6题

项目成本管理的过程包括()。

A.项目成本范围确定

B.项目成本估算

C.项目成本预算

D.项目成本控制

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第7题

在项目实施过程中,为了确保项目在批准的成本预算内尽可能好的完成而对所需要的各个过程进行管理,被称之为()

A.项目成本管理

B.工项目时间管理

C.项目进度管理

D.项目风险管理

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第8题

近代的科学项目管理阶段管理的目标是强调实现项目的时间、成本和质量三大目标。
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