题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
8、项目团队的决策方法有哪些()
A.标准日程法
B.头脑风暴法
C.德尔菲法
D.点式计划法
答案
答:(1)定性决策方法:①集体决策方法—头脑风暴法(最富有创造性的方法,其优点是能够最大限度地畅所欲言;信息量大;预测时间短。缺点是由个人的经验和知识结构的局限性产生的片面结论、不能真正畅所欲言)、名义小组技术、德尔菲技术;②有关活动方向的决策方法—经营单位组合分析法、政策指导矩阵。(2)定量决策方法:①确定型决策方法—分析与建模、模型求解;②不确定型决策方法—小中取大法、大中取大法、最小最大后悔值法(后悔值=该情况下的各方案中的最大收益—该方案在该情况下的收益);③风险型决策方法—最大期望收益准则、最大期望效用准则、面对小概率事件需要注意的问题、多阶段决策问题与决策树。
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