题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
任务不能完成的原因，下列哪个说法是正确的？（）
A.领导管理能力不行
B.团队成员不够配合
C.自身拖延
D.所给时间不够
答案
自身拖延
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A.了解如何相互弥补不足、发挥优势。
B.利用不同角色的行为优势创造一个和谐的团队。
C.增强团队协作能力，提升个人和团队的绩效。
D.更好的实现团队及自身的价值。
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第3题
下列有关团队协作的说法，不正确的是（）
A.团队的重要使命之一在于促成个人难以实现的目标
B.所有的团队都能达到1+1>2的效果
C.团队成员要目标统一，朝着共同的目标前进
D.在团队成员的选择中，强调不同团队成员的能力互补，各有所长
第4题
李经理自认为对待工作非常认真，只要自己有时间，他从不麻烦下属，当然，与下属的接触主要是安排工作或听取下属的工作汇报，到了年底考评时，李经理被批评“管理得太多，而领导得太少”。李经理在工作中存在的主要问题是什么？（）
A.对任务的完成重视不够
B.对下属关心不够
C.把太多的时间花在亲自处理各种事情上，没有做好对下级的授权工作
D.很可能同时存在B和C两方面的问题
第5题
2) 下面说法哪个不正确？
A.A) 静态成员函数内部不能访问同类的非静态成员变量，也不能调用同类的非静态成员函数
B.B) 非静态成员函数不能访问静态成员变量
C.C) 静态成员变量被所有对象所共享
D.D) 在没有任何对象存在的情况下，也可以访问类的静态成员
第7题
在管理方格图中，“领导方式高度关心生产，很少关心人，为达到生产目的，常常会强制人们去完成必要的任务”以上描述的是哪种领导方式（)
A.任务式管理
B.乡村俱乐部式管理
C.贫乏型管理
D.团队式管理
第8题
你所领导的跨部门任务小组正在致力于完成一项全厂范围的调研报告。任务小组中有一个成员过去的5次会议一直都迟到，他对此既不道歉也不做解释，而且他迟迟没有交来他所在部门的成本数据。根据情境领导理论，你应该对该成员采用（）领导方式
A.高工作，低关系
B.高工作，高关系
C.低工作，低关系
D.低工作，高关系
第10题
（）团队成员不能计较个人利益和局部利益，要将个人、部门的追求融入团队的总体目标中去，就能达到团队的最佳整体效益。
A.明确提出团队目标
B.健全团队管理制度
C.引导成员参与管理
D.增强成员全局观念
