项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的、不变是相对的，在项目实施过程中平衡是暂时的、不平衡是永恒的，因此工程项目管理规划必须进行动态调整

从个体发展全程来看，平衡是经常的、绝对的，不平衡是暂时的、相对的。

涨价预备费是项目实施过程中可能发生的难以预料的支出，依赖于工程自身

在项目的实施过程中，项目经理一般被授予足够的权利以承担相应的责任，因此项目经理在项目的实施过程中既掌握着资金，又掌握着项目实施过程中所需要的资源。

在项目的实施过程中，项目经理一般被授予足够的权利以承担相应的责任，因此项目经理在项目的实施过程中既掌握着资金，又掌握着项目实施过程中所需要的资源。

在项目的实施过程中，项目经理一般被授予足够的权利以承担相应的责任，因此项目经理在项目的实施过程中既掌握着资金，又掌握着项目实施过程中所需要的资源。