题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

一个管理者为了提高自己对下属的领导效果，应当

A.提高在下属中的威信与影响力

B.尽量升到更高的职位

C.增加对下属的物质刺激

D.采取严厉的惩罚措施

答案

提高在下属中的威信与影响力

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第1题

路径——目标理论提出的假设认为（）。

A.下属成熟度越高，领导者越应采取指导型领导风格

B.当群体中存在冲突时，授权型领导会带来更高的效益

C.相信自己可以掌握自己命运的下属对参与型领导更为满意

D.下属既有能力又愿意做他们的工作，应采用授权型领导风格

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第2题

管理者利用权力可以下属完成工作，领导者利用影响力则可以引导下属心甘情愿的完成工作。

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第3题

在“H人假设”中，领导者根据下属不同偏好进行激励的管理方法，如“下属希望职位升迁则奖励其职位，希望获得金钱则提高其薪资”的做法属于（）

A.双向认识管理

B.竞争比较管理

C.差异文化管理

D.自助激励管理

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第4题

随着下属人员的成熟由较低转为较高，管理者的领导风格以及其他相关的管理措施应作以下哪一种调整？

A.管理者可以赋予下属自主决策和行动的权力，管理者本人只起监督作用。

B.管理者应通过双向沟通方式与下属进程充分交流，对下属工作给予更多的支持而不是直接指示。

C.管理者应改进沟通以便更加有效地指导和推进下属的工作。

D.监督，使他们继续发展。

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第5题

在下属执行目标过程中，上级应做到（）。

A.不与下属交换意见

B.适当授权

C.给予下属支持和协调

D.提高下属的工作意愿

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第6题

在下属执行目标过程中，上级不应（）。

A.不与下属交换意见

B.适当授权

C.给予下属支持和协调

D.提高下属的工作意愿

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第7题

管理者是指履行管理职能，对实现组织目标负有贡献责任，并对目标达成发挥实际影响力的拥有下属的人。

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第8题

“士为知己者死”这一古训反映了有效领导始于（)。

A.上下级之间的情谊

B.为下属设定崇高的目标

C.为下属的利益不惜牺牲自己

D.了解下属的欲望和需求

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第9题

领导是指管理者通过影响下属实现的行为过程，其目的是使下属心甘情愿地为实现组织目标而努力。

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第10题

根据菲德勒的权变理论，领导方式的有效性主要是要与环境相适应，以下哪一个因素对领导方式的有效性没有影响（）

A.职位权力

B.任务结构

C.领导者与下属的相互关系

D.领导者的素质

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