下列关于不良事故评估法表述错误的是（）。

A.标杆超越法的可执行性很好、评价误差低，非常适合于绩效反馈面谈

B.关键事件法设计成本很低，但是可执行性不高

C.不良事故评估法可以帮助企业避免员工工作失误引起的巨大损失

D.排序法、配对比较法、强制分布法等主要是针对员工的整体绩效水平给出比较

E.目标管理法、关键绩效指标法、平衡计分卡都能提供一种组织绩效的系统化解决方案

A.无法应用于绩效反馈面谈的有排序法、配对比较法、强制分布法

B.目标管理法、关键绩效指标法、平衡计分卡法的设计成本较高

C.行为锚定法的可执行性很好、评价误差低，但设计成本很高、设计周期很长

D.不良事故评估法同关键事件法一样，他能够提供丰富的绩效反馈信息

E.标杆超越法有利于激发组织的斗志

A.先确定不良事故的清单

B.最后对员工实施相应的人力资源政策

C.不能提供丰富的绩效反馈信息

D.能用来比较员工、部门、团队的绩效水平

A.先确定不良事故的清单

B.？最后对员工实施相应的人力资源政策

C.不能提供丰富的绩效反馈信息

D.能用来比较员工、部门、团队的绩效水平

A.Ⅰ区为高事故率、高事故数区

B.Ⅱ区为高事故率、低事故数区

C.Ⅲ区为低事故率、高事故数区

D.落入Ⅱ、Ⅲ区事故点可立即做出判断

下列关于绩效考核方法的评价，说法正确的是（）。

A．排序法、配对比较法、强制分布法等成本低廉、评价尺度统一

B．关键事件法设计成本很低，但是可执行性不高

C．不良事故评估法能提供丰富的绩效反馈信息

D．行为锚定法的可执行性很好、评价误差低，但是这种方法的设计成本很高、设计周期很长

E．标杆超越法可以为组织提供明确的赶超目标，有利于激发组织的斗志。但是它容易使组织陷入模仿标杆的漩涡中失去自身的特色。

A.ECMO是一种治疗手段而非疾病本身的治疗要评估适应症和可逆性

B.ECMO作为呼吸与循环支持的治疗技术需要进行时机和预后的评估

C.ECMO模式的选择需要根据患者的实际情况进行选择和权衡利弊

D.ECMO救治过程中氧合和流量支持达不到预计目标，不需逐步分析原因

E.ECMO管理过程中均有不良的影响需要及时发现并解决和(或)规避

下列关于绩效考核方法的评价，说法正确的是（）。

A．排序法、配对比较法、强制分布法等成本低廉、评价尺度统一

B．关键事件法设计成本很低，但是可执行性不高

C．不良事故评估法能提供丰富的绩效反馈信息

D．行为锚定法的可执行性很好、评价误差低，但是这种方法的设计成本很高、设计周期很长

E．标杆超越法可以为组织提供明确的赶超目标，有利于激发组织的斗志。但是它容易使组织陷入模仿标杆的漩涡中失去自身的特色。

A．护理风险是指任何一个护理行为都有可能发生的护理危险

B．风险管理是发现和评估的过程

C．广义上的安全是指没有危险、不受威胁、不出事故

D．护理安全是指确保病人的安全，创造一个安全、健康、高效的医疗护理环境

A.记分卡法是一种将风险评估建立在银行信息，而不是历史损失数据基础上的方法

B.引导会议法是通过召开引导会议，让员工在一起讨论风险暴露、控制措施和相应的改进之处

C.调查问卷法、记分卡法、引导会议法、情景分析法不能结合使用，这样才可以确保评估标准的合理性

D.采用情景分析法合理评估可能发生的损失，要有赖于有经验的业务骨干和风险管理专业人员的知识水平

A.记分卡法是一种将风险评估建立在银行信息，而不是历史损失数据基础上的方法

B.引导会议法是通过召开引导会议，让员工在一起讨论风险暴露、控制措施和相应的改进之处

C.调查问卷法、记分卡法、引导会议法、情景分析法不能结合使用，这样才可以确保评估标准的合理性

D.采用情景分析法合理评估可能发生的损失，要有赖于有经验的业务骨干和风险管理专业人员的知识水平