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[单选题]

制定生产大纲时,下述哪些方式不是准时生产的思想?

A.改变生产率,使之与需求同步

B.推迟交货

C.改变库存水平

D.即改变库存水平,又推迟交货

答案
推迟交货;改变库存水平;即改变库存水平,又推迟交货
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第1题

用改变库存水平的策略处理非均匀需求,对服务性生产也适用。
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第2题

制定生产大纲需要多项输入,哪些项输入来自企业内部?

A.现有库存水平

B.原材料供应能力

C.现有员工数量

D.现有设备能力

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第3题

假设不允许任务积压(即不允许缺货及推迟交货),那么第三期生产的产品可以满足第一期用户的需求。
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第4题

制定综合生产计划(生产大纲)需要多项输入,哪项输入来自企业外部?

A.现有库存水平

B.原材料供应能力

C.现有员工数量

D.现有设备能力

E.员工技术水平

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第5题

准时采购(JIT)的采用,使_______更准确、降低库存,减少仓库作业。

A.交货时间

B.库存量

C.仓库补货量

D.物流速度

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第6题

当下述哪些参数改变时,会引起分配系数的变化 ()

A.固定相改变

B.柱长增加

C.流动相流速减小

D.相比减小

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第7题

改变运行方向的辅助办理方式是当办理改方过程中出现故障时,使方向电路恢复正常的一种办理方式。
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第8题

在综合生产计划(生产大纲)确定后,一般来说,紧接着进行哪项活动?

A.流程设计

B.制定战略性的能力计划

C.编制物料需求计划

D.编制主生产计划

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第9题

完全竞争企业面临的需求曲线的特点是:

A.位置高低不变

B.水平形状不会改变

C.位置高低和水平形状都不会改变

D.位置高低和水平形状都会改变

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第10题

提高玻璃安全强度的方法有哪些?

A.加大玻璃厚度

B.生产时使用钢化工艺

C.改变玻璃构造

D.热镀膜

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