更多“制定生产大纲时,下述哪些方式不是准时生产的思想?”相关的问题
第1题
用改变库存水平的策略处理非均匀需求,对服务性生产也适用。
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第2题
制定生产大纲需要多项输入,哪些项输入来自企业内部?
A.现有库存水平
B.原材料供应能力
C.现有员工数量
D.现有设备能力
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第3题
假设不允许任务积压(即不允许缺货及推迟交货),那么第三期生产的产品可以满足第一期用户的需求。
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第4题
制定综合生产计划(生产大纲)需要多项输入,哪项输入来自企业外部?
A.现有库存水平
B.原材料供应能力
C.现有员工数量
D.现有设备能力
E.员工技术水平
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第5题
准时采购(JIT)的采用,使_______更准确、降低库存,减少仓库作业。
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第6题
当下述哪些参数改变时,会引起分配系数的变化 ()
A.固定相改变
B.柱长增加
C.流动相流速减小
D.相比减小
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第7题
改变运行方向的辅助办理方式是当办理改方过程中出现故障时,使方向电路恢复正常的一种办理方式。
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第8题
在综合生产计划(生产大纲)确定后,一般来说,紧接着进行哪项活动?
A.流程设计
B.制定战略性的能力计划
C.编制物料需求计划
D.编制主生产计划
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第9题
完全竞争企业面临的需求曲线的特点是:
A.位置高低不变
B.水平形状不会改变
C.位置高低和水平形状都不会改变
D.位置高低和水平形状都会改变
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第10题
提高玻璃安全强度的方法有哪些?
A.加大玻璃厚度
B.生产时使用钢化工艺
C.改变玻璃构造
D.热镀膜
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