更多“在日本,领导对下属交代一项工作要反复沟通多次,避免有任何不清…”相关的问题
第1题
霍夫斯泰德的文化价值观是类型化的概念。
点击查看答案
第2题
下列不属于霍夫斯泰德文化维度理论的是()
A.权力距离
B.确定性规避
C.个体主义—集体主义
D.男性度—女性度
点击查看答案
第3题
霍夫斯泰德认为,权力距离是指社会制度中权力分配的不平等性。
点击查看答案
第5题
下列哪一项不属于霍夫斯泰德文化差异理论: 1、权力距离 2、等级阶层 3、不确定性规避 4、个人主义—集体主义
A.权力距离
B.等级阶层
C.不确定性规避
D.个人主义—集体主义
点击查看答案
第6题
荷兰心理学家吉尔特·霍夫斯泰德(Geert Hofstede)将文化分为()个维度。 A 3 B 4 C 5 D 6
点击查看答案
第7题
霍尔的高低语境与霍夫斯泰德指数IDV(个人指数)和PDI(权力指数)存在密切联系。一般而言,高语境文化表现出强IDV和弱PDI;而在低语境文化中,所表现出来的恰好相反。
点击查看答案
第8题
【多选题】赫塞和布兰查德在领导生命周期理论中,把下属的成熟度作为领导的关键情景因素,依据下属的()选择正确的领导方式。
A.技术成熟度
B.工作成熟度
C.性格成熟度
D.心理成熟度
点击查看答案
第9题
霍夫斯泰德(Hofstede)针对IBM公司进行了大规模,研究提出了文化差异模型,并提出了国家文化差异的五个维度:个人主义与集体主义、()、不确定性规避、男性主义与女性主义、长期取向与短期取向。
点击查看答案
第10题
荷兰跨文化研究专家霍夫斯泰德(Geert Hofstede)基于工作目的上存在的价值观和信念差异,通过对美国IBM公司的综合性问卷调查,总结出了不同的国家或民族文化中差别最大的心理价值五个维度:
A.权力距离
B.不确定回避
C.个人主义和集体主义
D.男性化和女性化
E.长期性和短期性
点击查看答案