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项目团队的人事决策权不属于项目经理的权力范围。

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第1题

项目经理所拥有的项目财务决策权包括();费用控制权;资金的融通、调配权力。
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第2题

作为一个项目经理,基于你在主题领域上的专长,你能够说服项目团队来遵照一定的行动为方式。团队服从你是因为你的:

A.职位权

B.领导力

C.影响力

D.专家权力

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第3题

下列选项中,不属于风铃形创业团队特点的是()。

A.做出决策速度快

B.团队执行力非常强

C.做出决策速度慢

D.不易形成权力重叠

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第4题

事关项目未来成败的重要决策,要由项目业主决定。为了帮助业主做出明智决策,项目经理应该:

A.隐瞒可能会让项目团队或高层管理难堪的信息

B.充分准备各种图表

C.表明项目全部信息的进度图表

D.使用仅表明本周信息的进度图表

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第5题

在创业团队中,出资最多的成员往往会获得最大的决策权
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第6题

在创业团队中,出资最多的成员往往会获得最大的决策权
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第7题

以下关于团队决策的陈述,正确的有哪些?

A.团队决策往往比个人决策更富有创造力

B.考虑最终方案的被接受程度,团队决策是首选

C.团队中判断最准确的成员所作出的决策通常要比团队决策更加准确

D.就速度或者决策效率来说,团队决策更胜一筹

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第8题

领导者的权力来源有:()。

A.法定权力

B.奖赏权

C.惩罚权

D.专长权力

E.感召性权力

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第9题

下面不属于项目执行过程组的过程是?

A.制定项目章程

B.指导与管理项目工作

C.管理质量

D.管理团队

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第10题

影响项目范围变更的因素主要有()。

A.项目需求发生变化

B.技术革命

C.项目经理发生变更

D.经营环境发生变化

E.企业战略发生调整

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