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第1题
事业部组织结构形式的优点是权力集中,职权和职责分明、命令统一,信息沟通简捷方便,便于统一指挥,集中管理。
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第2题
线性组织结构的优点是:是结构简单、权力集中、命令统一、职责分明、决策迅速、隶属关系明确。
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第3题
直线式组织形式的特点是组织机构简单、隶属关系明确,权力集中、命令统一、职责分明、决策迅速。
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第4题
直线制的优点是: A能够充分发挥职能机构的专业管理作用。并使直线经理人员摆脱琐碎的经济技术分析工作。 B管理权力高度集中,实行一元化管理,决策迅速。 C既保持了直线制集中统一指挥的优点,又具有职能分工专业化的长处。 D有利于组织的最高管理者摆脱日常事务而专心致力于组织的战略决策和长期规划,有利于调动各事业部的积极性和主动性,并且有利于公司对各事业部的绩效进行考评。
A.能够充分发挥职能机构的专业管理作用。并使直线经理人员摆脱琐碎的经济技术分析工作###SXB###B.管理权力高度集中,实行一元化管理,决策迅速###SXB###C.既保持了直线制集中统一指挥的优点,又具有职能分工专业化的长处###SXB###D.有利于组织的最高管理者摆脱日常事务而专心致力于组织的战略决策和长期规划,有利于调动各事业部的积极性和主动性,并且有利于公司对各事业部的绩效进行考评
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第5题
执行“集中政策、分散经营”的管理原则的组织结构是()。
A.事业部型组织结构
B.直线型组织结构
C.职能型组织结构
D.矩阵型组织结构
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第6题
在统一指挥中要进行授权,必须遵循统一命令原则、职权与职责对等原则和授权不授责原则。
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第7题
在统一指挥中要进行授权,必须遵循统一命令原则、职权与职责对等原则和授权不授责原则。
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第8题
对拥有独立的市场、独立的利益、独立的自主权,执行“集中政策、分散经营”的管理原则的组织结构是()。
A.事业部型组织结构
B.直线型组织结构
C.职能型组织结构
D.矩阵型组织结构
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第9题
目标管理的特点有()。
A.是参与管理的一种形式
B.强调自我控制
C.导致权力集中
D.力求组织目标与个人目标紧密结合
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第10题
配合多元化战略最常用的组织结构是事业部制结构,事业部制的组织结构能够便于总部各职能部门直接管理,更容易取得各经营事业部的制造或销售规模经济发挥。
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