海尔集团的老总张瑞敏在1985年砸了76台问题冰箱，你对这件事情有什么看法？谈谈你的观点吧。

请谈谈你对TVOC的看法。

海尔：优势企业经营战略 一、砸了76台冰箱换来了质量意识 过去，海尔抓产品质量，推行的是从日本引进的全面质量管理，这套办法在中国推行了多年，但并不成功。原因是照搬了质量管理的方法，却没有引进质量管理的思想。当时国内企业确定产品的标准是一等品、二等品、三等品、等外品和处理品，只要这个产品生产出来了、还能转、还能用、就要为它找到出路。这种为产品找出路的政策，使工人没有任何质量意识。所以为了树立一个“有缺陷的产品就是废品”的意识，海尔从400多台冰箱中检查出的76台有不同程度缺陷的冰箱搞了个展览会。大多数工人认为既然这些冰箱还能使用，是不是便宜些处理了；领导者则认为，如果不杜绝这种思想，明天就可能出现760台、7600台残缺品，那么永远会有不合格的产品生产出来，所以当时就决定把这些冰箱销毁。冰箱砸了是一笔很大的损失，但正是这样才提高了工人的质量意识。从此之后，海尔推行了很多质量管理的制度，冰箱质量问题有了转机，为今后的发展打下了很好的基础。 二、只有淡季的思想，没有淡季的市场 任何产品都有淡旺

根据分析化学绪论的介绍，谈谈你对分析化学的看法。

谈谈你的日常的化妆方法，及对化妆的看法。

请谈谈你对马斯洛需要层次理论的认识和看法。

结合当下的主旋律电视剧或电影作品，谈谈你对这类作品的看法。

结合本章所学内容，面对风云变幻的市场，谈谈你对创业的看法和认识

简述3种抑郁症的疗法，并谈谈你的看法。

对兴奋剂是否有了解？对于目前体育界偶尔出现的运动员使用兴奋剂事件，谈谈你的看法？