施工总承包模式的优点之一是利于质量控制，其原因在于

A.有分包单位的自控

B.有总包单位的监督

C.有监理单位的检查认可

D.有合同约束与分包单位之间相互制约

E.有监理单位监督与分包单位之间相互制约

A.项目建设周期长

B.业主无法控制总包单位对分包单位的选择

C.业主对分包的施工质量难以控制

D.业主的合同管理工作量大

A.业主一般只需组织一次招标，签订一个施工合同

B.业主只需管理一个施工总承包管理单位

C.业主可以自由选择分包单位，施工总承包管理单位无权干涉

D.由施工总承包管理单位控制总造价，承担超投资责任

A.平行承发包模式

B.项目总承包模式

C.设计或施工总分包模式

D.项目总承包管理模式

A.可以由多家单位联合承包

B.业主可以指定分包

C.施工总承包可以再分包

D.有利于缩短建设周期

A.与分包单位的合同关系相同

B.对分包单位的选择和认可权限相同

C.对分包单位的付款方式相同

D.对分包单位的管理责任和服务相同

A.合同总价不是一次确定的，因此整个项目的合同总额的确定较有依据

B.所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对建设单位节约投资有利

C.由于合同总价以项目的施工图预算为依据，有利于建设单位的投资控制。

D.由于总承包管理单位管理水平比总承包单位高，合同总价相对更低

E.在施工总承包管理模式下，分包合同价对建设单位是透明的

A.建设工程实行总承包的，总承包单位应当对全部建设工程质量负责

B.建设工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项实行总承包的，总承包单位应当对其承包的建设工程或者采购的设备的质量负责

C.总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责。

D.总承包单位与分包单位对分包工程的质量分别承担责任

A.DBB模式

B.设计、施工总承包 (DB)

C.设计、采购、施工总承包(EPC)

D.施工总承包

A.在施工招标时就能明确工程造价，有利于总投资控制

B.比施工总承包管理模式更有利于分包商的管理及组织协调

C.不需要在施工图设计完之前就招标，有利于缩短项目建设周期

D.多数情况下由业主与发包人直接签约，有利于总投资控制

A.施工总承包管理单位的招标可以在设计阶段进行

B.一般由施工总承包管理单位与分包单位签订合同

C.对各个分包单位的各种款项可以通过施工总承包管理单位支付

D.施工总承包管理合同中一般只确定总承包管理费