题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
企业成本工作的领导核心应由厂长或经理、总会计师、总工程师、总经济师组成。
答案
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A.总会计师是单位的会计机构负责人
B.总会计师领导企业的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算和会计监督等工作
C.总会计师需要对企业财务会计报告的真实性，完整性负全部责任
D.所有企业都应该设置总会计师
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第6题
根据课程内容，企业的一切管理工作均由企业的厂长（公司经理)直接指挥和管理,不设专门的职能机构，属于（）的特点。
A.直线制组织结构
B.直线职能制组织结构
C.职能制组织结构
D.事业部制组织结构
第8题
在一次公司经理的联席办公会议上，二分厂张厂长激烈批评人力资源部刘经理说，二分厂需要学工业仪表的本科生或大专生，而公司却进了那么多搞化工设备、建筑材料的毕业生，还有搞系统集成的研究生和MBA，人力资源部到底在做什么？刘经理则反驳，公司的发展战略你知道吗？我们这样做是有依据的。张厂长回答，二分厂不发展，你那个发展战略有何用？对此现象，你认为最恰当的评论是（）。
A.公司内部管理沟通系统存在问题，应尽快加以解决
B.张厂长不对．他不能用局部利益取代整体利益
C.公司总经理不对，他应制止在经理联席会议上出现这种争吵
D.刘经理不对，他不应脱离二分厂的状况另搞一套人才引进政策
第9题
在一次公司经理的联席办公会议上，二分厂张厂长激烈批评人力资源部刘经理说，二分厂需要学工业仪表的本科生或大专生，而公司却进了那么多搞化工设备、建筑材料的毕业生，还有搞系统集成的研究生，人力资源部到底在做什么？刘经理则反驳，公司的发展战略你知道吗？我们这样做是有依据的。张厂长回答，二分厂不发展，你那个发展战略有何用？对此现象，你认为最恰当的评论是（）。
A.张厂长不对．他不能用局部利益取代整体利益
B.刘经理不对，他不应脱离二分厂的状况另搞一套人才引进政策
C.公司总经理不对，他应制止在经理联席会议上出现这种争吵
D.公司内部管理沟通系统存在问题，应尽快加以解决
第10题
【单选题】在一次公司经理联席办公会议上，二分厂张厂长激烈批评人力资源部刘经理说，二分厂需要学工业仪表的本科生或大专生，而公司却进了那么多搞化工设备、建筑材料的毕业生，还有搞系统集成的研究生和MBA，人力资源部到底在做什么？刘经理则反驳，公司的发展战略你知道吗？我们这样做是有依据的。张厂长回答，二分厂不发展，你那个发展战略有何用？对此现象，你认为最恰当的评论是（）
A.张厂长不对，他不能用局部利益取代整体利益。
B.刘经理不对，他不应脱离二分厂的状况另搞一套人才引进政策。
C.公司总经理不对，他应制止在经理联席会议上出现这种争吵。
D.公司内部管理沟通系统存在问题，应尽快加以解决
