题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

(单选题)在六西格玛管理的组织结构中,下面的陈述哪个是正确的()。 A. 黑带应当自主决定项目选择 B. 绿带的数量和素质是推行六西格玛获得成功的关键因素 C. 倡导者对六西格玛活动整体负责,决定“该做什么” D. 以上都不是

答案
倡导者;黑带;绿带;业务负责人
如搜索结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能会需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
更多“(单选题)在六西格玛管理的组织结构中,下面的陈述哪个是正确的…”相关的问题

第1题

根据六西格玛人才资格认证制度,MBB是()。

A.绿带

B.黑带

C.资深黑带

D.倡导者

点击查看答案

第2题

根据六西格玛人才资格认证制度,BB是()。

A.绿带

B.黑带

C.资深黑带

D.倡导者

点击查看答案

第3题

根据六西格玛人才资格认证制度,六西格玛人才包括()。

A.绿带

B.黑带

C.资深黑带

D.倡导者

E.黄带

点击查看答案

第4题

1995年,通用电气公司当时的总裁韦尔奇决心在全公司范围内推行()战略,在该质量体系中用“黑带”、“绿带”等称谓表示不同的质量体系成员。

A.六西格玛

B.全员设备维护

C.追求卓越

D.再次伟大

点击查看答案

第5题

(填空题)负责六西格玛在组织中的部署并构建六西格玛管理基础的是()
点击查看答案

第6题

关于六西格玛管理,以下正确的有()。

A.六西格玛管理是20世纪80年代初期由美国通用电气公司创立的一种质量改进方法

B.DAMIC方法是六西格玛管理中现有流程进行突破式改进的主要方式

C.六西格玛管理是通过过程的持续改进,追求卓越质量,提高顾客满意度,降低成本的一种质量改进方法

D.六西格玛管理是根据组织赶超同业领先目标,针对重点管理项目自上而下进行的质量改进

点击查看答案

第7题

1、下列有关管理幅度和管理层次的论述不正确的是()。

A.管理幅度是管理者有效指挥下级人数的数量

B.组织的层次和管理人员的数量,决定着管理者的管理幅度

C.管理层次的多少与管理幅度的大小密切相关

D.管理幅度越大,管理层次越少

点击查看答案

第8题

下述哪个不是六西格玛管理的核心理念

A.聚焦顾客驱动与顾客满意

B.基于数据和事实的管理

C.注重无边界合作

D.注重技术创新

点击查看答案

第9题

下述哪个不是六西格玛管理的核心理念

A.注重技术创新

B.基于数据和事实的管理

C.聚焦顾客驱动与顾客满意

D.注重无边界合作

点击查看答案
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改
温馨提示
每个试题只能免费做一次,如需多次做题,请购买搜题卡
立即购买
稍后再说
警告:系统检测到您的账号存在安全风险

为了保护您的账号安全,请在“赏学吧”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!

微信搜一搜
赏学吧
点击打开微信
警告:系统检测到您的账号存在安全风险
抱歉,您的账号因涉嫌违反赏学吧购买须知被冻结。您可在“赏学吧”微信公众号中的“官网服务”-“账号解封申请”申请解封,或联系客服
微信搜一搜
赏学吧
点击打开微信