甲集团是国内大型粮油集团公司，近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设，2018年收购了以非油炸方式生产“健康”牌方便面的乙公司，并全面更换了乙公司的管理团队。2019年“健康”牌方便面市场份额下降，为了从竞争激烈的方便面市场上重新赢得原有市场份额，2020年初需要制定方便面竞争战略。该竞争战略属于（）。

A.公司层战略

B.业务单位战略

C.产品战略

D.职能战略

答案

B 业务单位战略属于竞争战略

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第1题

甲公司以客户为需求为导向，涵盖从田间到餐桌，即从农产品原料到终端消费品，包括种植、收储物流、贸易、加工、养殖屠宰、食品制造与营销等多个环节，通过对全产业链的系统管理形成整体核心竞争力。该公司采取的总体战略属于（）

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.横向一体化战略

D.纵向一体化战略

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第2题

甲集团公司（股份有限公司）是ABC会计师事务所的常年审计客户，主要从事家电产品的生产和销售，ABC会计师事务所负责审计并出具审计报告的项目合伙人是B注册会计师，A注册会计师负责审计甲集团公司2017年财务报表，确定集团财务报表整体的重要性为150万元，利润总额为200万元。2018年4月16日完成对甲集团公司2017年度财务报表的审计工作。资料一：A注册会计师制定了甲集团公司总体审计策略，部分内容摘录如下：（1）A注册会计师拟在审计计划阶段与治理层沟通，主要内容为：注册会计师与财务报表审计相关的责任，注册会计师的独立性，计划的审计范围和时间安排的总体情况（包括特别风险），以及具体审计程序的性质和时间安排。（2）X注册会计师是集团重要组成部分的组成部分注册会计师，X注册会计师未能参与集团项目组对集团财务报表重大错报风险的讨论，A注册会计师拟另安排时间与X注册会计师进行沟通，并向其通报集团项目组讨论的情况。（3）甲集团公司内部审计部于2017年测试了集团层面内部控制的局限性，A注册会

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第3题

【多选题】关于全产业链,下列说法正确的是（)。

A.全产业链是以消费者为导向的

B.全产业链会降低企业资源利用率模式

C.全产业链是一种企业经营思想和理念

D.全产业链是指从产业链源头做起,控制产品从生产到供应的全过程

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第4题

【单选题】我国从（）起，全面禁止了国内商业性象牙贸易。

A.2018年1月1日

B.2017年1月1日