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[单选题]

【单选题】你负责的项目已经完成了70%的进度,但成本与基准有重大偏差,且己超出可恢复的范围。根据成本偏差情况,团队提出了成本基准变更请求,并己取得变更控制委员会的批准。作为这个变更的结果,以下文件需要相应的更新,除了

A.范围基准

B.完工尚需绩效指数

C.项目管理计划

D.经验教训登记册

答案
B、完工尚需绩效指数
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第1题

项目原来预计于2018.5.23完成1000元的工作,但是到2018.5.23只完成了850元的工作,而为了这些工作花费了900元,则成本偏差和进度偏差分别为?

A.CV=50元,SV=-150元

B.CV=-150元,SV=-150元

C.CV=-50元,SV=-50元

D.CV=-50元,SV=-150元

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第2题

项目原来预计于2018.5.23完成1000元的工作,但是到2018.5.23只完成了850元的工作,而为了这些工作花费了900元,则成本偏差和进度偏差分别为

A.CV=50元,SV=-150元

B.CV=-150元,SV=-150元

C.CV=-50元,SV=-50元

D.CV=-50元,SV=-150元

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第3题

用曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工程实际施工成本曲线和已完工程计划施工成本曲线的竖向距离表示()。

A.进度偏差

B.成本偏差

C.累计偏差

D.局部偏差

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第4题

可比产品成本可能会出现这样的情况:各种产品均完成了成本降低率计划,但并没有完成成本降低率计划。
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第5题

【单选题】通常用货币单位来表示项目成本,但有时也可用非货币单位,以便()。

A.提高成本估算的准确性

B.消除通货膨胀的影响,便于成本比较

C.更容易考核项目工作人员的业绩

D.更容易把成本与进度结合起来考核

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第6题

1、某工程项目进展到第8周后,对前7周的工作进行了统计检查,有关统计情况见表6-1。 表6-1 统计情况表 工作代号 计划完成预算成本/元 已完成工作/% 实际发生成本/元 A 420000 100 425200 B 308000 80 246800 C 230880 100 254034 D 280000 100 280000 问题: (1)计算前7周每项工作的已完成工作的预算成本,计算7周末的合计实际发生成本和计划完成预算成本。 (2)计算前7周末的费用偏差与进度偏差,并判断目前工程项目的进度和费用状态如何?
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第7题

【判断题】项目的范围基准、进度基准、成本基准,被称为项目绩效的“三大基准”。其中,范围基准是首先被确定下来的一个基准,当然它也需要随着三大基准的平衡来做一些调整。

A.Y.是

B.N.否

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第8题

【单选题】控制就是事情按计划进行。为此就需要在企业中建立信息反馈机制,随时监控是否存在偏差。在发现偏差后,有人提倡“消灭偏差”,对于这种提法如何看待?()

A.这种提法是正确的,只有消灭了偏差才能确保计划的顺利实现。

B.这种提法是错误的,如果要完全消灭偏差成本太高了。

C.这种提法是错误的,应该允许偏差的存在,只有超出控制标准的偏差才进行纠偏。

D.以上提法都不正确。

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第9题

项目成本估算的依据包括()。

A.项目范围说明书

B.工作分解结构

C.项目资源计划

D.成本基准

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第10题

代号为h的轴的基本偏差为下极限偏差ei,且ei等于零,称为基准轴。
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