Costco打算在中国武汉开设分店。在分析该战略提案时，Costco公司需要对外部环境进行评估，其可使用的分析工具有

Costco打算在中国武汉开设分店。在分析该战略提案时，Costco公司需要对外部环境进行评估，其可使用的分析工具有

Costco打算在中国武汉开设分店。在分析该战略提案时，Costco公司需要对外部环境进行评估，其可使用的分析工具有

《创业商业模式的开发与创新》案例 案例 1：雷军追捧的美国 Costco 超市商业模式到底是什么？ 来源：IT 之家 https://m.ithome.com/html/141631.htm 去年 12 月，雷军做了一次演讲，雷军称，有三家企业的范例对他创建小米影响深远，一家是同仁堂，一家是海底捞，而第三家则是 Costco，雷军为何会去追捧美国 Costco 超市的商业模式？ Costco 是美国一家著名商超，以贴近成本的低价格著称。在 Costco 内部， 有两条硬性规定帮助了高质量的产品卖得便宜。一个是所有商品的毛利率不超过14%，一旦高过这个数字，则需要汇报 CEO，再经董事会批准。第二，面对外部供应商，如果他这家企业在别的地方定的价格比在 Costco 的还低，那么它的商品将永远不会再出现在 Costco 的货架上。这两条严格地执行下来，才造就了 Costco 商品的低价，平均的毛利率只有7%，而一般超市的毛利率会在 15%-25%。 而对于这样的低价，消费者是喜闻乐见的。雷军

1. Costco主要是通过商品的进销差价获取利润。

1. Costco主要是通过商品的进销差价获取利润。

1. Costco主要是通过商品的进销差价获取利润。