42、决策的一般过程可以分为四步，第一步明确问题与确定目标，第二步拟定备选方案，第三步比较、选择方案，第四步决策执行与评估。决策是一个步骤循环、不断提高的过程。

A.辨识和确定问题

B.确定决策目标

C.拟定备选方案

D.选择方案

A.辨识和确定问题

B.确定决策目标

C.拟定备选方案

D.选择方案

A.确定目标

B.发现问题

C.拟定可行方案

D.选择方案

A.确定决策目标

B.拟定和评价备选方案

C.选择决策方案

D.实施决策方案

A.确定决策目标

B.拟定备选方案

C.方案抉择

D.方案实施

A.明确目标

B.诊断问题

C.拟定方案

D.效果评估

A.发现需要解决的问题；问题确认

B.建立解决问题的议程；确定问题目标；搜索相关信息；

C.分析影响问题的各种因素；拟定备选方案；构建系统决策模型；

D.选择最优方案；评价和分析决策结果。

A.明确目标

B.诊断问题

C.拟定方案

D.效果评估

A.根据企业经营情况提出问题，确定决策目标

B.广泛收集与决策有关的信息

C.分析不同的备选方案，预测未来情况

D.做出决策，选择最优方案

A.A 发现需要解决的问题；问题确认

B.B 建立解决问题的议程；确定问题目标；搜索相关信息；

C.C 分析影响问题的各种因素；拟定备选方案；构建系统决策模型；

D.D 选择最优方案；评价和分析决策结果。