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第1题
4、根据5力模型，这五种力量是指
A.潜在进入者
B.替代品
C.购买者和供应者
D.现有竞争者之间的抗衡
第2题
在每一个产业中都存在五种基本竞争力量，下面各项正确的是（）。
A.潜在进入者
B.替代品
C.购买者
D.现有竞争者间抗衡
E.生产要素
F.相关与支持性产业
第3题
4、在每一个产业中都存在五种基本竞争力量，下面各项正确的是（）。
A.潜在进入者
B.替代品
C.购买者
D.现有竞争者间抗衡
E.生产要素
F.相关与支持性产业
第4题
波特五力模型内容有哪些？
A.潜在的加入者
B.代用品的威胁
C.购买者的讨价还价能力
D.供应者的讨价还价能力
E.现有竞争者之间的抗衡
第5题
五力分析模型包括供应商、购买者、潜在进入竞争者、替代品、行业内竞争者。
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第6题
在波特的五种竞争力模型中，处于中心位置起到决定性作用是（）
A.替代品
B.行业内竞争者
C.供应商
D.潜在的进入者
第7题
迈克尔·波特教授的基本竞争力量的状况及其综合强度，共同决定着行业的竞争激烈程度，它主要有（）
A.供应者和购买者
B.潜在进入者
C.替代品
D.同行业竞争者
第8题
五力分析模型，又称波特竞争力模型，包括供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现有的竞争能力等五个方面。
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第9题
【多选题】迈克尔·波特教授的基本竞争力量的状况及其综合强度，共同决定着行业的竞争激烈程度，它主要有（）
A.同行业竞争者
B.潜在进入者
C.替代品
D.供应者和购买者
第10题
6、迈克尔·波特教授的基本竞争力量的状况及其综合强度，共同决定着行业的竞争激烈程度，它主要有（）
A.同行业竞争者
B.潜在进入者
C.替代品
D.供应者和购买者
第11题
4、波特五力模型分析中分别包括： 的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力。
A.代理商
B.供应商
C.消费者
D.准入竞争者
E.现有竞争者
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