小明作为公司新的销售经理，他正在通过近一年的销售业绩的报告了解部门中的销售主力。那么，他目前的工作是位于DIKW体系的哪个层面

2、小明作为公司新的销售经理，他正在通过近一年的销售业绩的报告了解部门中的销售主力。那么，他目前的工作是位于DIKW体系的哪个层面？

小明作为公司新的销售经理，他正在通过近一年的销售业绩的报告了解部门中的销售主力。那么，他目前的工作是位于DIKW体系的哪个层面？

Y公司主要经营中、小型机电类产品的生产和销售，采用手工会计系统，产品销售以Y公司仓库为交货地点。C和D注册会计师负责审计Y公司20x9年度财务报表，于20x9年12月1日至12月15日对Y公司的购货与付款循环、销售与收款循环的内部控制进行了解、测试与评价。 资料一：C和D注册会计师在审计工作底稿中记录了所了解的有关销售与收款循环的控制程序，部分内容摘录如下： （1）销售的产品发出前，信用审核部门检查经授权的相关客户剩余赊销信用额度，并在销售部门编制的销售单上签字。在剩余销售信用额度内的销售，由信用审核部门职员Ｅ审批；超过剩余赊销信用额度的销售，在职员Ｅ审批后，还需获得经授权的信用审核部门经理Ｆ的批准。 （2）仓库开具预先连续编号的发货单，并在销售的产品装运后，将相关副本分送开具账单部门、运输单位和顾客。开具账单部门审核发货单和销售单后开具销售发票，在保留副本后将相关单据送交会计部门职员Ｇ审核。会计部门职员Ｇ核对无误后登记营业收入明细账和应收账款明细账。 资料二：D注册会计师负责对销售与收

甲注册会计师正在评价民营企业ⅹ公司销售与收款循环业务相关内部控制设计的合理性,并特别关注和销售与收款循环业务的完整性认定相关的内部控制是否健全。在以下各项内部控制中,有助于Ⅹ公司管理层实现内部控制“完整性”目标的有（）。

新企业的生存问题是第一位的，拿订单抓业绩成为创业者的重中之重。因此，新企业最为关注的就是销售计划和销售业绩。

新企业的生存问题是第一位的，拿订单抓业绩成为创业者的重中之重。因此，新企业最为关注的就是销售计划和销售业绩。

2019年12月，甲汽车制造公司将一批轿车以500万元的价格销售给乙销售公司。按照约定，甲公司允许乙公司一年之内将未销售的汽车退还。则甲公司2019年应当将收到的500万元确认为负债。（）

3、2019年12月，甲汽车制造公司将一批轿车以500万元的价格销售给乙销售公司。按照约定，甲公司允许乙公司一年之内将未销售的汽车退还。则甲公司2019年应当将收到的500万元确认为负债。（）

【单选题】下列不属于会展营销人上门销售前要掌握的3K销售原则的是

【判断题】销售是企业的经济命脉，是营销组织架构的重要组成部分，其销售业绩的好坏直接影响着公司的生存发展。所以作为一名销售人员，就可以自己觉得怎么能够给公司带来盈利就怎么做。

【简答题】2013年12月，A公司正式成立检查小组，对ABC公司销售与收款系统的内部会计控制进行检查，发现：ABC公司在销售过程中，销售业务按照销售合同进行的，当生产车间产品完工后，填制产成品入库单，验收合格后入库。 销售部门根据销售合同编制发货通知单，分别通知仓库发货和运输部门办理托运手续。产品发出后，销售部门根据仓库签发后转来的发货通知单开具发票，并据以登记产成品明细账，运输部门将其与销售发票一并送交财务部门，财务部门将其与销售合同核对后，开具运杂费清单。通知出纳人员办理货款结算；并进行账务处理。 公司未设独立的客户信用谓查机构，在时务部门和销售部门也没有专人负责此项工作。 要求： ABC公司是否违反《销售与收款》内部会计控制规定，并说明理由。