题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
什么是项目管理计划？如何制订（写出制订项目管理计划的输入、工具/技术、输出）
答案
项目管理规划是对工程项目全过程中的各种管理职能、各种管理过程以及各种管理要素进行完整的、全面的总体计划。
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A.项目进度计划
B.进度管理计划
C.进度数据
D.进度基准
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第6题
5、项目进度计划一定要以签署的合同工期为控制标准来制订，正确的操作顺序是
A.制订阶段性目标和控制措施，项目分解，估计工作量，确定工期，确定计划资源用量，进行计划优化和调整
B.估计工作量，制订阶段性目标和控制措施，项目分解，确定工期，确定计划资源用量，进行计划优化和调整
C.确定工期，制订阶段性目标和控制措施，项目分解，估计工作量，确定计划资源用量，进行计划优化和调整
D.项目分解，制订阶段性目标和控制措施，估计工作量，确定工期，确定计划资源用量，进行计划优化和调整
