某企业计划规定，2019年第一季度的单位产品成本比上年同期降低10%，实际执行结果降低5%，仅完成单位产品成本计划的一半。

某企业计划规定，2019年第一季度的单位产品成本比上年同期降低10%，实际执行结果降低5%，仅完成单位产品成本计划的一半。

某企业计划规定，2009年第一季度的单位产品成本比去年同期降低10%，实际执行结果降低5%，仅完成单位产品成本计划的一半。（）

某企业计划规定，2006年第一季度的单位产品成本比去年同期降低10%，实际执行结果降低5%，仅完成产品成本计划的一半。

可比产品成本降低率的正确计算方法为（）

可比产品成本降低率的正确计算方法为（）

某企业甲、乙两种可比产品成本降低任务和实际完成情况如表1和表2所示。 表1 可比产品成本降低任务表 可比产品名称 计划产量 单位成本 总成本 计划降低任务 上年实际 本年计划 上年 计划 降低额 降低率（%） 甲产品 1650 100 90 165000 148500 16500 10 乙产品 550 200 190 110000 104500 5500 5 合计 — — — 275000 253000 22000 8 表2 可比产品成本实际完成情况表 可比产品名称 实际 产量 实际单 位成本 总成本 实际完成情况 上年成本 计划成本 实际成本 降低额 降低率（%） 甲产品 2200 89 220000 198000 195800 24200 11 乙产品 550 188 110000 104500 103400 6600 6 合计 — — 330000 302500 299200 30800 9．333 要求：分析可比产品成本降低任务的计划完成情况。

某物流企业2019年计划增加值比上年提高了5%，实际比上年提高了8%，则该企业2019年计划完成程度为多少？

可比产品成本降低任务，是指本年度可比产品计划总成本与（）进行对比所要求达到的降低额和降低率。

产品成本降低额和降低率指标，计划数和实际数都是与上年进行比较计算的。

【计算题】2006年某企业产品单位成本为450元，计划规定2007年单位成本比2006年降低6%，实际降低8%，要求计算：2007年单位成本计划数、2007年单位成本实际数、2007年单位成本计划完成程度指标。

某产品单位成本计划2018年比2017年降低10％，实际降低15％，则计划完成程度为（）。