熊大在步行街开了一家咖啡店，因为生意清淡亏损严重，在他作出要不要转让这一决策时不用再考虑的是（） A.将咖啡店转让给他人的转让费 B.开店时豪华装修投入的装修费 C.将店转让给他人后可能赚的钱 D.拿到转让费以后转行可能赚的钱

答案

开店时豪华装修投入的装修费

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第1题

熊大在步行街开了一家咖啡店，因为生意清淡亏损严重，在他作出要不要转让这一决策时不用再考虑的是（） A.将咖啡店转让给他人的转让费 B.开店时豪华装修投入的装修费 C.将店转让给他人后可能赚的钱 D.拿到转让费以后转行可能赚的钱

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第2题

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第3题

4、熊大在步行街开了一家咖啡店，因为疫情影响亏损严重，在他作出要不要转让这一决策时不用再考虑的是（） A.将咖啡店转让给他人的转让费 B.开店时豪华装修投入的装修费 C.将店转让给他人后可能赚的钱 D.拿到转让费以后转行可能赚的钱

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第4题

3、“最咖啡”案例中，为视觉传达专业的本科生高森权（重度使用者）概括的其中一个HMW是（），让咖啡重度爱好者高森权同学，在喝咖啡的同时也是在参观一家画廊或泡一家图书馆，会自发地拍照打卡并向朋友们安利这家文艺感十足的咖啡店？

A.我们怎样才能打造一家空间灵动可变化的社区咖啡店

B.我们怎样才能打造一家充满艺术气息的社区咖啡店

C.我们怎样才能打造一家咖啡文化浓郁的社区咖啡店

D.我们怎样才能打造一家具有多个不同空间的社区咖啡店

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第5题

18、“最咖啡”案例中，下面不是为视觉传达专业的本科生高森权（重度使用者）概括的其中一个HMW的是（）

A.我们怎样才能打造一家空间灵动可变化的社区咖啡店

B.我们怎样才能打造一家充满艺术气息的社区咖啡店

C.我们怎样才能打造一家咖啡文化浓郁的社区咖啡店

D.我们怎样才能打造一家具有多个不同空间的社区咖啡店

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第6题

9、“最咖啡”案例中，具有10多年经验的资深室内设计师阿Ben，他的HMW是（），让资深室内设计师阿Ben能够体验同一个空间的不同用途，进而对每一次消费都充满新奇感，感受到老板的用心经营？

A.我们怎样才能打造一家空间灵动可变化的社区咖啡店

B.我们怎样才能打造一家充满艺术气息的社区咖啡店

C.我们怎样才能打造一家咖啡文化浓郁的社区咖啡店

D.我们怎样才能打造一家具有多个不同空间的社区咖啡店

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第7题

5、2002年，小王在市区黄金位置开了一家咖啡店，由于经营有方，小店开业不到一个月就创造了销售佳绩。正在小王准备大干一场时，社会上一场流行性疾病袭来，小店经营陷入困境。小王采取各种措施试图挽救，失败后不得不关闭了咖啡店，根据战略失效理论，小王创业没达到预期目标属于（）。 A.前期失效 B.正常失效 C.偶然失效 D.晚期失效

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第8题

2020年，小王在市区黄金位置开了一家咖啡店，由于经营有方，小店开业不到一个月就创造了销售佳绩。正在小王准备大干一场时，社会上一场流行性疾病袭来，小店经营陷入困境。小王采取各种措施试图挽救失败后，不得不关闭了咖啡店，根据战略失效理论，小王创业没达到预期目标属于（）。

A.前期失效

B.晚期失效

C.正常失效

D.偶然失效

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第9题

8、课程案例中，最后为“最咖啡”优化出的最终项目主题是（）

A.如何提高咖啡店知名度

B.如何通过互联网扩大客户群