企业在决定企业业务层国家化战略时，在究竟应该全球一致还是不一致的问题上形成了不同的国家化战略，分别有（）

【单选题】什么决定企业的各战略业务单位在战略规划期限内的资源分配、业务拓展的发展方向？

在全球激烈竞争的情况下，企业为了谋求发展，形成了以经验为基础的成本效益和应用效益，转移企业内的特殊竞争力，同时注意当地市场的需要，这种战略是以下几种战略中的哪一种（）。

在界定行业或者业务范围的过程中，如果企业只想希望满足顾客的某一种需求，这个企业就是单一行业经营的企业，其战略性质是：

下列关于企业战略，说法正确的是（）

企业的战略可划分为（）等三个层次

在不同公司级国际化战略下，企业要采用与战略相匹配的管理模式。多国化战略通常建立的组织结构类型是全球地区结构。全球化战略通常建立的组织结构类型是全球产品结构。跨国化战略通常建立的组织结构类型是矩阵结构。（）

【判断题】用户思维贯彻于整个企业各战略经营层次，无论企业业务层、策略层，还是企业战略层，都要秉承“以用户为中心”这一理念

公司层战略的关键是确定企业的业务边界

SWOT矩阵形成了四个区域，分别是（）

1.利用战略匹配分析工具分析案例企业： 对第一次作业所选择的案例企业，分别利用SWOT、BCG和SPACE矩阵对案例企业进行战略匹配分析，为战略决策做准备。 2.利用战略决策辅助工具进行决策： 设定第一次作业中的两个企业互为竞争对手，站在你作业中所选企业的角度，并结合之前战略分析及匹配的结果，为该企业提出备选战略（公司层两个备选战略；业务层即竞争战略两个备选战略；职能层两个备选战略）来指导企业整体发展方向并应对竞争对手。然后，利用QSPM矩阵对各层级的备选战略进行决策分析，依照分析结果最终为该企业选择不同层级战略。