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[主观题]

弹性成本预算有利于提高员工的“投入—产出”意识。

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第1题

在成本习性分析的基础上,分别按照一系列可能达到的预计业务量水平编制的能适应多种情况的预算是()

A.固定预算

B.弹性预算

C.增量预算

D.滚动预算

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第2题

编制弹性成本预算的关键在于()。

A.将所有成本划分为固定成本与变动成本两类

B.分解制造费用

C.确定材料标准耗用量

D.选择业务量计量单位

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第3题

用列表法编制的弹性预算,主要特点有()

A.不管实际业务量多少,不必经过计算即可找到与实际业务量相近的预算成本,控制成本比较方便

B.混合成本中的阶梯成本和曲线成本可按其性态直接在预算中反映

C.评价和考核实际成本时往往需要使用插值法计算"实际业务量"的预算成本

D.不以成本性态分析为前提

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第4题

以业务量、成本和利润之间的依存关系为依据,以预测期可预见的各种业务量水平为基础,编制能够适应多种情况的预算是指()。

A.固定预算

B.弹性预算

C.增量预算

D.滚动预算

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第5题

业务外包有利于降低企业成本,提高企业竞争力,因此,不存在任何风险。
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第6题

工作分析提供给招聘录用过程明确的标准,从而减少了主观判断的成分,有利于提高员工的质量。
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第7题

与固定预算比,弹性预算的优点()
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第8题

企业按弹性预算方法编制费用预算,预算直接人工工时为10万小时,变动成本为60万元,固定成本为30万元,总成本费用为90万元;如果预算直接人工工时达到12万小时,则总成本费用为()万元。

A.96

B.108

C.102

D.90

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第9题

按预算的编制方法可分为()。

A.业务预算

B.固定预算

C.弹性预算

D.零基预算

E.滚动预算

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第10题

以下哪些属于预算编制的方法()

A.固定预算

B.弹性预算

C.零基预算

D.滚动预算

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