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[单选题]

3.某啤酒生产企业兼并一家为其长期提供大麦芽的企业,这种增长战略是

A.后向一体化

B.前向一体化

C.水平一体化

D.纵向专业化

答案
后向一体化
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第1题

某猪肉制品加工企业投资收购猪业养殖场,这种一体化增长的战略属于()。

A.后向一体化

B.前向一体化

C.水平一体化

D.垂直一体化

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第2题

企业通过收购或兼并若干商业企业,或拥有和控制其分销系统的战略是()。

A.后向一体化

B.同心多角化

C.前向一体化

D.水平一体化

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第3题

关于一体化战略的说法,正确的是()

A.前向一体化战略是企业与价值链输入端的企业联合,形成统一的经济组织的战略

B.后向一体化战略是企业与价值链输出端的企业联合,形成统一的经济组织的战略

C.纵向一体化战略是与企业价值链输出端或输入端企业联合,形成统一的经济组织的战略

D.横向一体化战略是与相同的企业联合,形成统一的经济组织的战略

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第4题

一家生产企业兼并了一家原料供应企业,这是纵向一体化的表现。
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第5题

波音和麦道的合并属于

A.前向一体化

B.后向一体化

C.纵向一体化

D.横向一体化

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第6题

企业并购若干个上游企业,控制原料或供货的渠道实现供应与生产一体化这是

A.向前一体化

B.向后一体化

C.水平一体化

D.多角化

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第7题

企业需关注的潜在竞争对手不包括()

A.具有潜在技术优势的企业

B.进入本行业能产生协同效应的企业

C.难前向一体化或后向一体化的企业

D.跨行业颠覆的移动互联网企业

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第8题

为克服对客户需求的变化缺乏敏感性、公司结构性产能过剩等问题,大路钢铁公司近年来收购了远航造船厂,参股国兴造船厂。大路钢铁公司的发展战略是

A.后向一体化战略

B.前向一体化战略

C.非相关多元化战略

D.密集型战略

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第9题

纵向一体化战略,是指企业兼并、合并它的一个或多个竞争对手的发展战略。
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第10题

横向一体化战略又称为水平一体化战略,是指企业开展与当前业务相竞争或相互补充的活动。
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