题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
项目经理非常良好的沟通技巧，主要是因为：
A.他们可能会领导一个他们无法直接控制的团队
B.物资采购的需要
C.项目经理要与技术专家充分沟通，成为技术专家
D.他们要向客户提供项目状况
答案
他们可能会领导一个他们无法直接控制的团队
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A.他们可能会放弃他们的技术专长
B.他们的提升机会可能受到限制
C.项目快结束时，他们会为将来的工作担忧
D.以上皆是
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第2题
团队成员需要拥有（），它像电脑的操作系统一样，为不同的团队成员提供共同的、可兼容的统一的平台，否则，就象电脑无法操作一样，团队与员之间根本无法合作与沟通。
A.共同的价值观
B.良好的沟通
C.归属感
D.有效授权
第7题
团队成员及领导清楚自己及其他人所扮演的角色，可以帮助他们（）
A.了解如何相互弥补不足、发挥优势。
B.利用不同角色的行为优势创造一个和谐的团队。
C.增强团队协作能力，提升个人和团队的绩效。
D.更好的实现团队及自身的价值。
第8题
作为一个合格的团队成员，应该做到：（）
A.严格遵守项目开发的规则，做好本职工作
B.及时与团队成员沟通、交流、获取和反馈项目开发中的信息。
C.站在项目整体立场上思考问题。
D.灵活控制项目时间进度，满足用户需求变更。
第9题
【单选题】在项目执行期间，两名项目相关方表达对项目进度的担忧。在与项目相关方会面了解其担忧后，项目经理该怎么做？
A.建议暂停项目，直至他们的担忧可以得到解决
B.确认他们的担忧，但是继续基准进度计划
C.审查强制性依赖关系，确定替代关键路径是否可用
D.开展进度网络分析，解决他们的担忧
