题目内容
(请给出正确答案)
[主观题]
某汽车公司装配厂的任厂长,从一上任开始,就不同意公司裁员的做法,他给厂里每个人机会以充分证明自己的价值。在他任期内,全厂5000名职工中只有极少数人被解雇。他首先建造了供职工使用的餐厅和卫生间。午餐时,他还亲自上餐厅,跟职工们打成一片。他倾听职工的抱怨,征求他们的意见和合理化的建议,鼓励班组定期开会来解决共同的问题。通过“一日厂长制”等活动,创造了一切可能的机会让职工们参与制定全厂的长远规划。任厂长不仅坚持每日2小时在装配现场走动办公,而且还为管理人员和一线工人安排了不断解决问题的对话,通过对话,他希望管理人员知道他们为一线工人提供的服务有哪些“不到位”的地方,从而激发职工对企业的忠诚度。他对下属关怀备至,下属遇到什么难处都愿意和他说,只要该厂里办的,他总是很痛快的给予解决。职工私下说他特别会笼络人。当然,任厂长也承认装配厂生产效率暂时不如其他同类企业,但他坚信只要他的职工们有高昂的士气,定会取得高绩效。 根据管理方格论中提出的五种典型的领导行为方式类型,即:1,1型、1,9型,9,1型
答案
纵向兼并
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