题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
在最后一刻，项目团队实施了范围说明书中未包含的新功能。若要取得客户的批准，项目经理下一步应该执行哪个过程？
A.制定项目范围管理计划
B.项目范围变更控制
C.范围核实
D.范围验证
答案
业主的正式验收
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A.与客户讨论变更项目范围的风险
B.记录客户的问题，并根据变更管理计划进行
C.告知客户任何变化都将导致更高的成本
D.评估影响，并与客户一起审查项目范围
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第2题
【单选题】获得干系人的信息之后，项目团队确定了项目范围。若要继续项目，项目经理下一步应该做什么？（）
A.制定项目进度表
B.将任务分解成可管理和可衡量的部分
C.估算活动工期和资源需求
D.估算项目成本
第3题
8、范围说明书形成了项目经理与项目客户之间的协议基础，这是因为它确定了：
A.（A）项目经理和项目团队
B.（B）实施项目的利益
C.（C）项目目标和可交付成果
D.（D）详细的产品说明
第4题
8、范围说明书形成了项目经理与项目客户之间的协议基础，这是因为它确定了：
A.（A）项目经理和项目团队
B.（B）实施项目的利益
C.（C）项目目标和可交付成果
D.（D）详细的产品说明
第5题
8、范围说明书形成了项目经理与项目客户之间的协议基础，这是因为它确定了：
A.（A）项目经理和项目团队
B.（B）实施项目的利益
C.（C）项目目标和可交付成果
D.（D）详细的产品说明
第7题
【单选题】一家工程咨询公司的设计师已完成设计开发并发布设计用于生产，在核实可交付成果过程中，发现设计标准发生了变化，已生产的可交付成果不符合新标准。若要避免这个问题，项目经理应该事先实施哪个规划过程？
A.项目整合管理
B.控制质量
C.规划范围管理
D.规划质量管理
