47、履约绩效考核之后，企业可以将供应商划分哪些等级？

第1题

履约绩效考核之后，企业将进行供应商等级划分，能够满足供货要求，但不具备额外的竞争能力，容易被替代的供应商属于哪个等级？

A.不合格供应商

B.可接受供应商

C.优质供应商

D.卓越供应商

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第2题

17、履约绩效考核之后，企业将进行供应商等级划分，能够满足供货要求，但不具备额外的竞争能力，容易被替代的供应商属于哪个等级？

A.不合格供应商

B.可接受供应商

C.优质供应商

D.卓越供应商

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第3题

按80/20原则，供应商可以分为（）。

A.重点供应商

B.专家级供应商

C.普通供应商

D.行业领袖供应商

E.量小品种多供应商

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第4题

按80/20规则分类，供应商可以分成（）。

A.重点供应商

B.专家级供应商

C.普通供应商

D.行业领袖供应商和量小品种多供应商

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第5题

【多选题】下面哪些情况，供应商议价能力强（）

A.市场的供应商竞争小

B.供应商的产品对客户的业务很重要

C.企业采购量占供应商产量比率高

D.供应商能直接销售商品和企业抢市场

E.供应商的产品在市面上比较容易获得

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第6题

公司可以通过拥有实现对供应商更有效的控制。

A.更多的供应商

B.更少的供应商

C.全球化供应商

D.本地供应商

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第7题

【填空题】最简单的供应商分类方式是将供应商分为（）供应商和（）供应商。

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第8题

供应商管理最主要的两个领域是供应商选择和？

A.供应商成本管理

B.供应商绩效管理

C.供应商关系管理

D.供应商目标管理

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第9题

供应商质量管理的策略有（）

A.供应商的持续改进

B.供应商激励

C.扩大供应商数量

D.供应商质量认证

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第10题

【多选题】影响企业采购成本的外部因素包括

A.市场供需状况

B.供应商的生产技术、质量水平

C.采购企业与供应商的合作关系

D.供应商的销售策略

E.供应商的成本

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第11题

影响供应商讨价还价能力的因素包括‍

A.供应商所在行业的集中化程度

B.供应商产品的标准化程度

C.供应商所提供的产品构成在企业整体产品成本中的比例

D.供应商提供的产品对企业生产流程的重要性

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