题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

项目目标动态控制的核心是:在项目实施的过程中定期地进行项目目标偏差值和实际值的比较。

答案
在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。
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第1题

项目目标动态控制的第二步内容是()

A.收集项目目标的实际值

B.定期比较项目目标计划值和实际值

C.采取纠偏措施

D.将项目的目标分解

E.目标调整

F.确定计划值

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第2题

【多选题】下列对项目目标控制的描述中,正确的是()。

A.项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论

B.项目目标动态控制有利于项目目标的实现

C.应重视事前的主动控制

D.项目目标动态控制工作程序的第一步是将项目目标进行分解

E.当计划值与实际值产生偏差时调整项目的目标

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第3题

下列不属于项目目标动态控制中三大要素的是()。

A.目标计划值

B.目标绝对值

C.目标实际值

D.纠偏措施

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第4题

9.下列不属于项目目标动态控制中三大要素的是()。

A.目标实际值

B.目标绝对值

C.纠偏措施

D.目标计划值

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第5题

在某项施工任务中,为保证项目目标的实现,项目经理做了以下各项工作,其中属于项目目标事前控制的内容有()

A.收集项目目标的实际值

B.定期进行项目目标的计划值与实际值的比较

C.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素

D.针对影响目标的各种因素采取预防措施

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第6题

项目管理中的项目特点有()。

A.一个项目必须有明确的目标

B.任何项目都是在一定限制条件下进行

C.项目是一次性任务

D.多数项目在其进行过程中,往往有许多不确定影响因素

E.项目可以在一段无限的时间内存在

F.一个项目可以重复实施

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第7题

项目实施的目标控制策划是指为确保项目目标的实现,在项目开始实施之前以及项目实施前期,针对项目的实施阶段,逐步建立一整套项目实施期的科学化、规范化的管理模式和方法。
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第8题

项目策划是指把握投资机会、构思投资项目、确定投资目标、设计投资方案、实现投资回报而依据相关理论和原则,采取科学的方法手段,进行项目构思、规划设计、论证比较、决策实施等一系列谋划和决策活动。
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第9题

项目策划是指把握投资机会、构思投资项目、确定投资目标、设计投资方案、实现投资回报而依据相关理论和原则,采取科学的方法手段,进行项目构思、规划设计、论证比较、决策实施等一系列谋划和决策活动。
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第10题

项目目标动态控制的纠偏措施中,属于组织措施的是()。

A.调整项目组织结构

B.调整进度管理的方法和手段

C.落实加快施工进度的资金

D.调整项目管理班子人员

E.调整项目职能分工

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第11题

对整个工程项目质量目标进行策划、决策和实施监控,是()的任务。

A.业主方项目管理

B.施工单位项目管理

C.设计单位项目管理

D.材料供应商项目管理

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