（）是在各工序之间使用的看板。

平行移动方式的特点是每件产品在前道工序加工完毕后，立即转移到后道工序继续加工，即产品（零件）在各道工序之间是单件移动的，在各道工序上成平行作业

平行顺序移动方式的特点是产品（零件）在各道工序之间是整批移动的，即一批产品只有在前道工序全部完工的情况下，才转送到后道工序进行加工

生产过程的组织主要是解决产品生产过程各阶段、各环节、各工序在时间上和空间上的配合、衔接，以最经济的方式满足生产经营的要求。

看板是生产以及运送的工作指令。

工序同期化是指通过技术组织措施来调整流水线各工序时间，使它们与平均节拍相等或成整倍数关系。工序同期化是组织连续流水线的必要条件，也是提高劳动生产率，使设备充分负荷和缩短产品生产周期的重要方法。

当各工序生产能力不一致时，应采取一定的技术组织措施“填平补齐”。

零部件的生产周期由该零件的各工艺阶段或工序的生产周期组成。

看板管理是以（）工具，使原材料、半成品等均按照既定的期量标准在生产作业过程中流转。

已审核的生产订单，依其“物料工艺路线资料”，产生各生产订单的工序资料。

没有看板可以生产，但不能运送。