第9题
【案例】 绿康医养集团 绿康医养集团全称为浙江绿康医养投资管理有限公司,创立于2006年,为失智失能老人提供养老服务,2013年注册公司为社会企业,是一家专业从事养老机构、残疾人养护机构、老年康复及康复护理医疗机构的投资建设、直营托管、连锁经营管理和养老护理人才培养、老年科学技术研究以及老年产品研发贸易的集团公司。 绿康医养集团创业团队基于对医疗资源配置、康复护理供需的深刻认识,明确把服务人群定位于三无老人(无劳动能力、无生活来源、无赡养人和扶养人的60周岁以上老人)、失能失智老人、残疾人等最需要同时接受医疗康复和养老照护的群体,由于定位精准,绿康医养逐渐做大做强,并实现了跨省连锁。 经过十多年的发展,绿康医养集团已经逐渐厘清自身形象和企业边界:既不是纯商业化的养老企业,更不是民营医院,而是服务刚需人群、也就是主要承担政府提供养老兜底公共产品的民生事业,通过合理的投资和回报逐渐做强做大自身并且回报员工和股东,以高品质的服务扶助弱势群体。 绿康医养集团传承中华孝善文化,始终奉行“帮天下儿女
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